| 曾獲“廣東省抗擊非典個人二等功”的廣州市胸科醫(yī)院原院長羅一魯，因涉嫌受賄１６萬元，日前在廣州市海珠區(qū)人民法院出庭受審。這是繼廣東省疾控中心免疫規(guī)劃所羅耀星案之后，又一起“抗非功臣”因商業(yè)賄賂落馬的案例。 且看羅一魯?shù)臉s譽稱號：在２００３年榮立“廣東省抗擊非典個人二等功”、“廣州市抗擊非典標兵”，同年還榮獲廣州市勞模稱號。這些足見其工作扎實，業(yè)績出色，身先士卒，貢獻突出，眾望所歸。然而在醫(yī)療設備和器械的招標采購過程中，他利用職務之便，因大肆收受供應商商業(yè)賄賂而落馬，受到法律制裁，讓榮譽光環(huán)黯然失色。實在可惜！從此案來看，對于羅一魯來說，恐怕商業(yè)賄賂比非典還要難以抗擊?？梢?，商業(yè)賄賂“猛”于非典。 然而，羅一魯被商業(yè)賄賂所擊倒，最終滑向犯罪深淵，其“癥結(jié)”在哪兒？“物必自腐而后蟲生”。作為醫(yī)院的“一把手”，大權在握。由于主管醫(yī)院的全面行政工作，并分管該院醫(yī)療器械科工作和擔任醫(yī)療器械招標小組組長，因而掌控著醫(yī)院設備采購的“拍板權”，挖空心思謀求權力尋租的機會，與供應商串通一氣，收受賄賂中飽私囊。主要表現(xiàn)為：一是受個人利益的驅(qū)動，與供應商私下承諾，內(nèi)定中標供應商。二是擁有采購主動權，資格審查時為行賄供應商“大開綠燈”，與之同流合污，搞“暗箱操作”。三是在招標過程中，“明招暗定”，長官意志說了算，暗自圈定采購標準，簡省公開招標應有程序，招標走過場，跟供應商做背后交易，為行賄的供應商提供各種便利。四是頭頂有多種榮譽，居功自傲，忘乎所以，自2004年以來商業(yè)賄賂使其把握不住自己，迷失了前進的方向，最終走上違法犯罪道路。五是有關部門對羅一魯這種“非典功臣”缺乏有效監(jiān)督，對其監(jiān)督制約“缺位”，使榮譽稱號成為其腐敗犯罪的保護傘。 因此，商業(yè)賄賂，乃“猛虎也”，顯然比非典厲害得多。然而，“陽光是最好的防腐劑”。有關監(jiān)督部門必須下大力氣整治。 首先，要強化醫(yī)療設備和器械集中招標采購力度，完善招投標市場，依法加強對醫(yī)療設備集中招標采購全方位、全過程的監(jiān)督，增強程序制約，實行陽光操作，提高透明度，杜絕明招暗定、暗箱操作、招標走過場的行為，讓商業(yè)賄賂“無用武之地”。 其次，整頓和規(guī)范醫(yī)療設備和器械生產(chǎn)流通秩序，從源頭上規(guī)范生產(chǎn)銷售企業(yè)的經(jīng)營行為，促進企業(yè)建立自律機制，促使其誠信經(jīng)營和公平競爭，讓商業(yè)賄賂失去市場。 再次，對醫(yī)療設備采購活動要加大執(zhí)法監(jiān)督力度。重點抓好對醫(yī)療機構(gòu)工作人員行為、招標活動、中介代理機構(gòu)、評標委員會成員、政府有關部門及其工作人員的行為及中標產(chǎn)品質(zhì)量和價格的監(jiān)督。各行政監(jiān)督部門要聯(lián)合齊抓共管，履行全方位跟蹤監(jiān)督，尤其是那些名人、功臣、勞模要加強監(jiān)管，有效遏制其權錢交易行為，減少權力尋租的機會，嚴肅查處各種商業(yè)賄賂行為，將處理人與處理事有機結(jié)合，將行政手段和法律手段有機結(jié)合，對典型案件要予以曝光，對相關責任人要依法追究其法律責任，絕不放過任何一個腐敗分子，并發(fā)動并鼓勵社會各界力量參與監(jiān)督，讓商業(yè)賄賂無處遁形。 再者，開展職務犯罪預防工作，利用典型案例進行法律教育和警示教育，筑牢醫(yī)務人員的思想防線，促使其提高遵紀守法的自覺性，讓商業(yè)賄賂無空可鉆。 同時，要加大對公益性醫(yī)院的投入，改善醫(yī)院設備條件，改變“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)狀，改革醫(yī)療管理體制，提高醫(yī)院企業(yè)化程度，將營利性醫(yī)院推向市場，引導醫(yī)療設備生產(chǎn)銷售企業(yè)陽光營銷，營造公平競爭、規(guī)范、有序的市場環(huán)境，來促進醫(yī)院的健康發(fā)展。
來源：中國政府采購網(wǎng) 作者：宋勇 |