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軍隊采購機構(gòu)保障能力評估怎么做？

進(jìn)行軍隊采購保障能力評估，必須構(gòu)建采購保障能力評估系統(tǒng)。任何評估活動都會包括四個主要環(huán)節(jié)：明確評估目的，選定評估對象；建立評估參照系統(tǒng)，確定評估主體、評估指標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方法；收集相關(guān)信息；形成評估結(jié)論。


評估目標(biāo)

軍隊采購機構(gòu)保障能力評估目標(biāo)是采購保障評估活動要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或取得的結(jié)果，其核心目標(biāo)是通過評估的選擇、預(yù)測、導(dǎo)向作用實現(xiàn)采購保障有力的目標(biāo)。根據(jù)評估的判斷、選擇、預(yù)測等具體目的，可以將評估目標(biāo)分為四類。?


評估對象

由于采購機構(gòu)整體保障能力是由各個分系統(tǒng)保障能力構(gòu)成，其保障能力評估不僅要對整體保障能力評估，也要評價分析各個分系統(tǒng)的保障能力。采購機構(gòu)保障力評估對象，不僅是對自己本身的評估，還包括對一些重點環(huán)節(jié)的評價。


評估主體

?軍隊采購機構(gòu)保障能力評估主體是指直接從事采購保障能力評估活動的人或單位。采購保障力評估，可由上級組織實施，可由本單位自行組織實施，可由同級單位的相同部門實施，也可內(nèi)部人員實施。必要時，還可聘請軍內(nèi)外有關(guān)專家參與評估。


評估內(nèi)容

軍隊采購機構(gòu)保障能力評估是一個內(nèi)涵十分豐富的概念，包括政策、效率、效益、結(jié)果、公平、質(zhì)量、責(zé)任、影響、行為、成就等內(nèi)容，其績效評價有整體評價、專項評價和單項評價三種類型，每個要素各有特點，所有要素的狀態(tài)特征則構(gòu)成了評估指標(biāo)系統(tǒng)特征。


評估標(biāo)準(zhǔn)

戰(zhàn)斗力的形成是保障能力建設(shè)的最終目的，由此決定了采購保障能力評估必須以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，必須構(gòu)建以作戰(zhàn)能力為核心的采購保障能力評估指標(biāo)體系，在接近實戰(zhàn)的條件下對各類要素進(jìn)行檢驗，看是否能采得來，供得上，保得好。


評估方法

評估方法實際上是在評估指標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn)等要素的基礎(chǔ)上形成的具體實施評估過程的程序和辦法。對一項采購任務(wù)，要堅持做到系統(tǒng)管理，對采購組織領(lǐng)導(dǎo)、采購管理、采購業(yè)績等重點指標(biāo)，進(jìn)行全程控制、全程評估，形成"閉合回路"。