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標的物數(shù)量減少 成交價格反而更高該接受嗎?
中國政府采購招標網(wǎng) 發(fā)布時間:
2021年07月21日 08:45
標的物數(shù)量減少 成交價格反而更高該接受嗎?
關鍵詞
競爭性談判/資格審查/疫苗?
案例回放
某醫(yī)院采用競爭性談判方式采購一批空調(diào),采購預算金額為165萬元。經(jīng)評審,供應商A公司成交,成交金額為130萬元。隨后,供應商B公司提出質(zhì)疑,認為談判小組錯將資格合格的一家供應商認定為資格審查不合格。經(jīng)復核,B公司質(zhì)疑成立,重新組織采購。
第二次發(fā)布采購公告時,因為醫(yī)院要打新冠疫苗,報經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意后應急采購了一部分空調(diào)(專門用于打疫苗的區(qū)域),所以第二次發(fā)布采購公告時預算金額就調(diào)整為145萬元,相應的空調(diào)數(shù)量也減少了。最終的成交金額為138萬元。
這兩次采購,成交供應商不是同一家,成交的空調(diào)品牌也不同,價格是第二次高于第一次。
采購人認為,相較于第一次采購,第二次采購空調(diào)的數(shù)量和預算減少后成交價格偏高,擔心以后監(jiān)督檢查的時候不好解釋,不認可成交結果。
問題引出
政府采購項目在重新采購中,標的物數(shù)量減少了,成交價更高該接受嗎?
專家點評
政府采購價格問題一直備受社會關注,但何為合理價格卻不好界定,《政府采購法》及其相關法律法規(guī)、部門規(guī)章也沒明確規(guī)定。
北京盈科(沈陽)律師事務所律師趙路認為,如果重新采購的程序符合法律規(guī)定,采購結果是依法產(chǎn)生的,那采購人就應該認可,不能因為第二次成交價高于第一次成交價就不認可重新采購的結果,兩次采購成交的產(chǎn)品也未必一樣,而且政府采購和在市場上隨意討價還價并不一樣,必須按照法定程序進行操作,以保障政府采購的公平。
空調(diào)價格受多種因素影響。例如采購需求、供需關系、季節(jié)性等都會影響空調(diào)的價格,“今天特惠”“明天漲價”也很正常。
如果采購人認為,重新采購的價格不得高于第一次采購的價格,那就應該在采購文件中將第一次成交價設置為最高限價,而不是在采購結果出來后再拒絕接受重新采購結果。
值得一提的是,采購項目的評標辦法也值得商榷。根據(jù)《政府采購需求管理辦法》第十九條規(guī)定,采購需求客觀、明確且規(guī)格、標準統(tǒng)一的采購項目,如通用設備、物業(yè)管理等,一般采用招標或者詢價方式采購,以價格作為授予合同的主要考慮因素,采用固定總價或者固定單價的定價方式。采購需求客觀、明確,且技術較復雜或者專業(yè)性較強的采購項目,如大型裝備、咨詢服務等,一般采用招標、談判(磋商)方式采購,通過綜合性評審選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,采用固定總價或者固定單價的定價方式。這批空調(diào)是否技術復雜、是否專業(yè)性強,采購人對于采購方式、評審方法和定價方式的選擇應當符合法定適用情形和采購需求特點。
法規(guī)鏈接
《政府采購法》
第三十八條 采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序:
(一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
(二)制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條 款以及評定成交的標準等事項。
(三)確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條 件的供應商名單中確定不少于三家的供應商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變動的,談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。
(五)確定成交供應商。談判結束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。
《政府采購需求管理辦法》
第十九條采購方式、評審方法和定價方式的選擇應當符合法定適用情形和采購需求特點,其中,達到公開招標數(shù)額標準,因特殊情況需要采用公開招標以外的采購方式的,應當依法獲得批準。
采購需求客觀、明確且規(guī)格、標準統(tǒng)一的采購項目,如通用設備、物業(yè)管理等,一般采用招標或者詢價方式采購,以價格作為授予合同的主要考慮因素,采用固定總價或者固定單價的定價方式。
采購需求客觀、明確,且技術較復雜或者專業(yè)性較強的采購項目,如大型裝備、咨詢服務等,一般采用招標、談判(磋商)方式采購,通過綜合性評審選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,采用固定總價或者固定單價的定價方式。
不能完全確定客觀指標,需由供應商提供設計方案、解決方案或者組織方案的采購項目,如首購訂購、設計服務、政府和社會資本合作等,一般采用談判(磋商)方式采購,綜合考慮以單方案報價、多方案報價以及性價比要求等因素選擇評審方法,并根據(jù)實現(xiàn)項目目標的要求,采取固定總價或者固定單價、成本補償、績效激勵等單一或者組合定價方式。 山佳
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