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【投標(biāo)要知】合同到期招標(biāo)沒開始，項目又不能停怎么辦？
??某市政府機關(guān)食堂食材供應(yīng)采購項目，預(yù)算500萬元，2021年初通過公開招標(biāo)，A供應(yīng)商?中標(biāo)，為該機關(guān)提供為期一年的食材供應(yīng)，采購合同已于去年底到期。由于各種原因，新一年的食材供應(yīng)采購項目，還在走公開招標(biāo)的流程，這中間就出現(xiàn)了幾個月的真空期，但又不能停止食材供應(yīng)，所以在新一年度采購項目合同簽訂之前，目前仍由原供應(yīng)商繼續(xù)供應(yīng)。一些采購單位反映，他們也時常碰到類似這樣的情況。
原采購項目合同到期，新一輪公開招標(biāo)還沒開始，采購單位應(yīng)該怎么辦？
上述案例中，采購人直接沿用原中標(biāo)供應(yīng)商的做法，不合法也不合規(guī)。
采購人應(yīng)當(dāng)主動將項目的實際情況，及時向財政部門溝通，由財政部門依法做出處理，不得擅自延長原采購合同的服務(wù)期限。即使對于服務(wù)項目采購，雖然有相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算保障的前提下，對采購需求具有相對固定性、連續(xù)性強、價格變化幅度小的服務(wù)項目，采購人可以簽訂履行期限不超過3年的采購合同。那也需要采購人在采購文件中明確合同簽訂的方式，是一年一簽，還是直接簽訂3年，不能隨意變更采購合同服務(wù)期限。
針對上述案例情況，采購單位也要反思，組織實施采購項目，需要預(yù)留時間提前量。22號文第十五條也明確提出，采購人要根據(jù)采購項目實施的要求，充分考慮采購活動所需時間和可能影響采購活動進(jìn)行的因素，合理安排采購活動實施時間。例如，要考慮在采購活動過程中，如果遇到供應(yīng)商質(zhì)疑、投訴，或者出現(xiàn)供應(yīng)商不足兩家廢標(biāo)的情形，導(dǎo)致原來的采購合同到期，但是項目還必須要繼續(xù)，同時又沒有新的中標(biāo)供應(yīng)商來履約的話怎么辦，這就需要采購人在制定采購實施計劃時都應(yīng)當(dāng)考慮在內(nèi)。