日日草小视频|日韩桃色一区二区三区|日本乱伦一区二区免费|国产色情主播在线αV视频|亚洲无码伊人看片网|亚洲国产熟女一区|长泽梓高清视频在线观看|人人看人人干人人过人人|亚洲激情色五月天|亚洲国产精品无码激情

　　今年以來，山東監(jiān)管局緊緊錨定部門預(yù)算監(jiān)管職責(zé)定位，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管手段，探索中央駐魯部門預(yù)算閉環(huán)監(jiān)管新路徑，不斷推動(dòng)預(yù)算監(jiān)管工作高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)打造部門預(yù)算監(jiān)管工作新格局。 

　　一、堅(jiān)持全過程預(yù)算管理，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算閉環(huán)監(jiān)管 

　　強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管思維，樹立全過程預(yù)算管理理念，將預(yù)算編制、執(zhí)行、決算、績效、資產(chǎn)、賬戶等納入監(jiān)管范圍，形成監(jiān)管閉環(huán)。一是嚴(yán)把預(yù)算編制審核關(guān)。提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”的要求，核準(zhǔn)基礎(chǔ)人員、新增資產(chǎn)等基本信息，確保預(yù)算編制科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，從源頭上避免財(cái)政資金低效浪費(fèi)，推動(dòng)預(yù)算編制水平不斷提高。二是緊盯預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。扎實(shí)開展日常監(jiān)管工作，線上資金監(jiān)控和線下實(shí)地核查相結(jié)合，給預(yù)算單位戴上“緊箍咒”，強(qiáng)化執(zhí)行約束，并督促各單位及時(shí)糾偏整改，有效提升部門預(yù)算執(zhí)行規(guī)范性水平，提高財(cái)政資金使用效益。三是緊抓決算編制審核。決算編制是預(yù)算監(jiān)管閉環(huán)的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行的全面反映，始終將部門決算編制審核作為預(yù)算監(jiān)管的重要抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將決算審核與日常監(jiān)管相結(jié)合，貫通預(yù)算監(jiān)管各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。四是開展整體支出績效試評(píng)價(jià)。深入貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)部門和單位整體支出績效評(píng)價(jià)的有關(guān)工作安排，依據(jù)全過程預(yù)算績效管理原則，構(gòu)建包括預(yù)算編制管理、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)與績效及內(nèi)控管理、單位履職效能的整體支出績效評(píng)價(jià)體系，并選取預(yù)算單位開展試評(píng)價(jià)工作，助力“健全現(xiàn)代預(yù)算制度”在中央駐魯預(yù)算單位落地落實(shí)。 

　　二、堅(jiān)持“治未病”監(jiān)管理念，推動(dòng)預(yù)算單位提升管理水平 

　　以提升預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理水平為出發(fā)點(diǎn)，從根源上提升部門預(yù)算監(jiān)管質(zhì)效。一是組織召開中央駐魯部門預(yù)算監(jiān)管工作會(huì)議，傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國財(cái)政工作會(huì)議、全國監(jiān)管局工作會(huì)議有關(guān)精神，通報(bào)近年來部門預(yù)算監(jiān)管工作內(nèi)容及成效，部署全年部門預(yù)算監(jiān)管任務(wù)。二是組織一百余家駐魯預(yù)算單位近兩百名財(cái)會(huì)人員，開展預(yù)算財(cái)務(wù)管理能力提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)會(huì)監(jiān)督、內(nèi)部控制、預(yù)算一體化、資產(chǎn)管理和績效管理等方面，同時(shí)進(jìn)行案例分享和座談研討，提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)各預(yù)算單位間的溝通交流。三是多次受邀到預(yù)算單位進(jìn)行系統(tǒng)授課，以典型案例等形式講解部門預(yù)算監(jiān)管重點(diǎn)，指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步明晰制度規(guī)定，明確工作重點(diǎn)。四是為滿足預(yù)算單位對(duì)加強(qiáng)銀行賬戶日常管理指導(dǎo)的迫切需要，編制中央駐魯預(yù)算單位銀行賬戶管理辦事指南，同時(shí)制作銀行賬戶管理“魯小石”課堂小視頻發(fā)送至各預(yù)算單位。 

　　三、堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督在山東落地見效 

　　按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，立體推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督落地見效，切實(shí)起到規(guī)范、糾偏、警示、威懾作用。一是扎實(shí)開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)涉及的中央部門重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行密切跟蹤，線上監(jiān)控與線下督導(dǎo)核查相結(jié)合，除關(guān)注管理規(guī)范、科目核算等基礎(chǔ)問題外，重點(diǎn)關(guān)注是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和資金使用管理規(guī)定的情況。同時(shí)，按照財(cái)政部部署，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)核查工作，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目在預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題并提出規(guī)范管理建議，推進(jìn)落實(shí)整改。二是推動(dòng)預(yù)算單位壓實(shí)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督主體責(zé)任。以推動(dòng)預(yù)算單位提升內(nèi)部治理效能為根本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)三十余家中央駐魯預(yù)算單位內(nèi)部控制報(bào)告進(jìn)行審核，同時(shí)選取不同級(jí)次的預(yù)算單位開展現(xiàn)場(chǎng)核查工作，指出預(yù)算單位內(nèi)部控制制度建設(shè)和運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，指導(dǎo)堵塞制度和管理漏洞，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。三是強(qiáng)化預(yù)算單位銀行賬戶監(jiān)督管理。扎牢銀行賬戶資金存放“口袋”，從嚴(yán)查處違規(guī)開立銀行賬戶行為，對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)或繞道地方財(cái)政部門違規(guī)批準(zhǔn)開立銀行賬戶的，嚴(yán)肅約談相關(guān)責(zé)任方，責(zé)令對(duì)違規(guī)賬戶立即予以撤銷。 

　　四、堅(jiān)持發(fā)揮駐地優(yōu)勢(shì)，做好“探頭”“哨兵”為部門預(yù)算監(jiān)管建言獻(xiàn)策 

　　充分發(fā)揮好監(jiān)管局作為財(cái)政部派出機(jī)構(gòu)的“探頭”“哨兵”作用，扎根山東，做好中央和地方的“連接器”，全面深入掌握駐魯預(yù)算單位第一手資料，為上層決策提供參考依據(jù)。一是開展駐魯預(yù)算單位落實(shí)“過緊日子”要求評(píng)估調(diào)研工作。從制度機(jī)制建設(shè)、預(yù)算編制管理、預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算績效管理、資產(chǎn)管理、問題整改及其他等六個(gè)維度，采用橫向縱向?qū)Ρ确治?、自評(píng)與復(fù)核相結(jié)合的方式，對(duì)39家駐魯預(yù)算單位落實(shí)“過緊日子”要求情況進(jìn)行全方位摸底，督促各單位認(rèn)真落實(shí)好“過緊日子”要求，保障黨中央、國務(wù)院決策部署在中央駐魯預(yù)算單位落地落實(shí)。二是助力完善各項(xiàng)體制機(jī)制建設(shè)。向駐魯預(yù)算單位征求意見建議，客觀反映當(dāng)前一體化系統(tǒng)使用過程中存在的問題，提出優(yōu)化意見建議，為推動(dòng)完善系統(tǒng)建設(shè)建言獻(xiàn)策；針對(duì)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》實(shí)施情況，向駐魯事業(yè)單位廣泛征集意見，形成《規(guī)則》實(shí)施情況調(diào)研評(píng)估報(bào)告上報(bào)財(cái)政部。三是扎實(shí)開展各項(xiàng)調(diào)研工作。為摸清中央駐魯事業(yè)單位非財(cái)政撥款資金管理現(xiàn)狀，選取26家事業(yè)單位，采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與現(xiàn)場(chǎng)座談?wù){(diào)研相結(jié)合的方式，分析各單位近三年非財(cái)政撥款收支狀況、來源渠道、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余規(guī)模及管理中存在的問題，提出規(guī)范駐魯事業(yè)單位非財(cái)政撥款資金管理、推動(dòng)預(yù)算管理制度改革的意見建議；向省內(nèi)120家三級(jí)、二級(jí)醫(yī)院發(fā)放調(diào)研問卷，并赴部分醫(yī)院開展實(shí)地座談，掌握醫(yī)院信息化建設(shè)有關(guān)情況，反映醫(yī)院信息化建設(shè)過程中存在的突出問題；聚焦高校就業(yè)熱點(diǎn)話題，在畢業(yè)季時(shí)點(diǎn)上，對(duì)山東省高校畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行專題調(diào)研，切實(shí)摸清山東高校畢業(yè)生就業(yè)狀況。  

 來源：財(cái)政部山東監(jiān)管局  發(fā)布日期：2023年12月22日