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財(cái)政部寧波監(jiān)管局:“四個(gè)強(qiáng)化”做好屬地中央預(yù)算單位預(yù)算編制審核

中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2024年01月25日 08:59

財(cái)政部寧波監(jiān)管局:“四個(gè)強(qiáng)化”做好屬地
中央預(yù)算單位預(yù)算編制審核

  屬地中央預(yù)算單位預(yù)算編制審核工作是財(cái)政部各地監(jiān)管局預(yù)算監(jiān)管的重要內(nèi)容,審核工作涉及部門多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為切實(shí)做好2024年部門預(yù)算編制審核工作,寧波監(jiān)管局著力強(qiáng)化政治引領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、成果運(yùn)用,切實(shí)提高審核工作質(zhì)效,確保規(guī)范統(tǒng)一、全面完整、及時(shí)有效。 

  一、強(qiáng)化政治引領(lǐng),把握審核方向 

  一是堅(jiān)持政治引領(lǐng),把預(yù)算審核作為加大財(cái)政資源統(tǒng)籌管理、深化部門預(yù)算改革、全面監(jiān)督和把關(guān)預(yù)算執(zhí)行的重要抓手,切實(shí)履行預(yù)算監(jiān)管職責(zé),精心組織開展屬地中央預(yù)算單位預(yù)算編制審核工作,推動(dòng)預(yù)算管理規(guī)范透明、約束有力。二是貫徹落實(shí)過緊日子要求,堅(jiān)決核減不合理、不必要預(yù)算,結(jié)合存量資產(chǎn),審核新增資產(chǎn)配置計(jì)劃的合理性、合規(guī)性,從嚴(yán)控制車輛購(gòu)置,關(guān)注項(xiàng)目支出計(jì)劃是否合理,是否多報(bào)虛報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)量、超標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算等,在預(yù)算編制源頭落實(shí)落細(xì)過緊日子要求。三是著力加強(qiáng)政策傳導(dǎo),向?qū)俚刂醒腩A(yù)算單位印發(fā)2024年部門預(yù)算編制審核相關(guān)要求,明確報(bào)送資料清單,做好相關(guān)政策解讀,提高審核效率。  

  二、強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃,提升審核效果 

  一是結(jié)合全局工作和近年來預(yù)算編制審核經(jīng)驗(yàn),著眼審核工作規(guī)范統(tǒng)一、長(zhǎng)效常態(tài),系統(tǒng)謀劃審核思路,形成審核組全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,為高質(zhì)量完成審核工作打好基礎(chǔ)。二是組織參審人員開展培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制審核操作指南,確定審核要點(diǎn),明確政策口徑,吃準(zhǔn)吃透政策文件要求,準(zhǔn)確把握審核的“方向燈”。針對(duì)審核重點(diǎn)、難點(diǎn)展開分析討論,統(tǒng)一解決方案,確保審核口徑準(zhǔn)確一致。三是注重內(nèi)控管理,根據(jù)審核操作指南要求,強(qiáng)化審核組成員主體責(zé)任,立足駐甬中央預(yù)算單位特點(diǎn),結(jié)合預(yù)算單位上報(bào)材料和上年審核情況開展審核工作,出具審核意見,規(guī)范審核行為,防范審核風(fēng)險(xiǎn)。  

  三、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),破解審核難題 

  一是做好多向溝通,在審核工作中,及時(shí)向財(cái)政部?jī)?nèi)相關(guān)司局了解掌握政策口徑、時(shí)限進(jìn)度、系統(tǒng)數(shù)據(jù)等,做到政策清、方向明;加強(qiáng)與兄弟監(jiān)管局溝通交流,相互切磋、了解情況、吸收經(jīng)驗(yàn),做到信息共享、審核有序。二是發(fā)揮就地就近連線作用,通過電話、微信、浙政釘?shù)确绞脚c預(yù)算單位密切溝通,及時(shí)將各項(xiàng)政策要求傳達(dá)預(yù)算單位,就政策盲點(diǎn)、難點(diǎn)等積極答疑解惑,核實(shí)確認(rèn)有關(guān)數(shù)據(jù),提高審核效率。三是暢通與系統(tǒng)技術(shù)人員的溝通,預(yù)算編制審核依托中央預(yù)算管理一體化系統(tǒng)開展,在強(qiáng)化審核人員系統(tǒng)操作培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,就系統(tǒng)應(yīng)用過程中遇到的情況和問題,持續(xù)與運(yùn)維人員反饋溝通,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,提升系統(tǒng)操作工作效率。  

  四、強(qiáng)化成果運(yùn)用,擴(kuò)大審核成效 

  一是深化預(yù)算監(jiān)管閉環(huán)管理模式,將預(yù)算審核與預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、決算審核、專項(xiàng)任務(wù)等工作相結(jié)合,查找風(fēng)險(xiǎn)、鎖定重點(diǎn),根據(jù)日常監(jiān)管結(jié)果尤其是預(yù)算執(zhí)行情況判斷預(yù)算編制是否科學(xué)合理。二是做好審核成果轉(zhuǎn)化,梳理總結(jié)審核發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、苗頭性、傾向性問題,做好后續(xù)跟蹤分析工作。從工作機(jī)制、方式方法等不同視角入手,歸納總結(jié)審核技巧,形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn),為以后年度審核工作提供借鑒。三是抓好問題整改,將嚴(yán)格部門預(yù)算編制審核與督促預(yù)算單位問題整改相結(jié)合,針對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,提出整改建議,引導(dǎo)中央預(yù)算單位做好問題整改“后半篇文章”,推動(dòng)建立完善相關(guān)政策制度,不斷提升部門預(yù)算管理水平。 

   

  來源:財(cái)政部寧波監(jiān)管局
發(fā)布日期:2024年01月24日

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