近年來，四川監(jiān)管局認真貫徹落實財政部黨組和內控委決策部署，聚焦一局監(jiān)管兩省（區(qū)）職責使命，積極推進內控管理與財政監(jiān)管深度融合，堅持“明制度、講規(guī)矩、守紀律”，加快推動內控管理由“立規(guī)矩”向“見成效”轉變，為推動川藏中央財政監(jiān)管事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。
一、提高政治站位，牢牢把握內控工作正確方向
一是講究學深悟透，深刻領會精神實質。高度重視內部控制工作，多次組織學習財政部內控委會議精神，深刻認識到抓好新時代內控工作建設既是推進全面從嚴治黨的必然要求，也是構建反腐倡廉長效機制的重要措施，更是規(guī)范財政監(jiān)督運行的重要保障，要變“被動防守”為“主動出擊”，不斷提高內控制度建設的主觀能動性，把強化權力運行的制約和監(jiān)督要求貫穿到財政監(jiān)管各項工作中。二是突出體系建設，壓緊壓實崗位責任。根據(jù)局領導和處室負責人變動情況，及時調整充實局內控委成員，全面強化內控組織體系。全面梳理各處室職責崗位，編印工作職責及崗位分工，建立健全閉環(huán)責任鏈條，在內控執(zhí)行中嚴格落實“主要負責人、分管局領導、處室負責人、一般干部”四級內控責任體系，補齊短板弱項，不斷提升全局內控工作水平。三是強化統(tǒng)籌謀劃，深度融合內控與業(yè)務。適時召開局內控委會議，聽取各處室工作匯報，研究部署全局內控工作，堅持內控工作與業(yè)務工作一體推進、共同部署，切實做到有計劃、有組織、有總結，確保各項工作順利推進，將制約內部權力運行嵌入監(jiān)管局的各個層級、方面和環(huán)節(jié)。
二、健全完善制度，不斷夯實內控工作管理基礎
一是堅持問題導向，全面把握重點要點。結合部內控委通報以及巡視、審計發(fā)現(xiàn)的問題，開展健全基本制度、強化基礎工作的“雙基內控月”活動，全面開展內控自評，及時檢視內控工作實效、把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防微杜漸。同時，針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和短板，系統(tǒng)地分析原因，落實整改，有序推進“立、改、廢”工作，更新編印制度匯編和內部控制操作規(guī)程，把問題整改轉化為提升內部管理規(guī)范化水平的實效。二是堅持目標導向，主動適應工作要求。積極貫徹落實財政監(jiān)管事業(yè)新目標新任務新要求，進一步完善相關制度，研究制定信息調研工作管理辦法、服務全國人大代表全國政協(xié)委員工作實施細則等制度，推動財政監(jiān)管工作提質增效。三是堅持結果導向，不斷規(guī)范監(jiān)管流程。堅持將內控制度及操作規(guī)程作為開展工作的基本遵循，以高標準內控管理服務財政事業(yè)高質量發(fā)展。制作現(xiàn)場核查地區(qū)一覽表，實施掛圖作戰(zhàn)，明確“任務書”和時間表，科學選取現(xiàn)場核查點位，確保不留“監(jiān)管死角”。積極承辦部內集中審理會議，嚴格按照內部控制程序，規(guī)范開展專項檢（核）查審理工作，確保事實表述規(guī)范、問題定性準確。
三、注重貫徹執(zhí)行，切實提升內控工作成效
一是領導率先垂范，當好守規(guī)帶頭人。局黨組嚴格執(zhí)行局內各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮“頭雁效應”，在全局樹立制度面前人人平等、制度執(zhí)行沒有特權、制度約束沒有例外的意識。局領導以身作則、示范引領，帶動全體黨員干部維護制度、遵從制度、執(zhí)行制度、落實制度，切實把制度優(yōu)勢轉化為工作效能。二是處室全面落實，當好執(zhí)行實干家。以“雙基內控月”活動為契機，利用處務會、支部“三會一課”等形式加強學習，推動互學互鑒、共同提高，營造“人人懂制度、事事按制度”的良好氛圍。全面梳理各項辦法、制度、規(guī)程，嚴格貫徹執(zhí)行各項內控制度，進一步強化制度的執(zhí)行力，不斷提升各項工作的規(guī)范化水平。三是強化紀檢監(jiān)督，當好制度捍衛(wèi)者。局主要負責人認真履行第一責任人職責，對制度執(zhí)行落實情況主動過問、持續(xù)督導，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正。把監(jiān)督制度執(zhí)行融入紀檢日常工作，對重點人員、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重大事項的制度執(zhí)行情況加強監(jiān)督，推動扎牢制度籠子，防止出現(xiàn)“破窗效應”。各支部（處室）紀檢委員身處前沿和一線，在日常教育管理監(jiān)督中充分發(fā)揮“探頭”和“觸角”作用，以嚴格的監(jiān)督管理推動內控工作再上新臺階。
