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大藤峽公司召開2025年工作會(huì)議     
　　本站訊 2月21日，大藤峽公司召開2025年工作會(huì)議，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入踐行習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述精神，貫徹落實(shí)2025年全國(guó)水利工作會(huì)議、珠江委工作會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)公司2024年工作，分析當(dāng)前新形勢(shì)，部署2025年重點(diǎn)工作。

　　公司董事長(zhǎng)鄧勛發(fā)作題為《實(shí)干為要 提升能力 持續(xù)開創(chuàng)大藤峽工程高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，公司總經(jīng)理黃俊主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)鄧敏、唐軍生、王自新、胡忙全、何峰、溫鵬出席會(huì)議。 

　　2024年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)水利部黨組決策部署和李國(guó)英部長(zhǎng)“七個(gè)兩手抓”總要求，圍繞珠江委水利工作總體目標(biāo)，銳意進(jìn)取、善作善成，實(shí)現(xiàn)大藤峽工程全面運(yùn)行良好開局。一是全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展，創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)，政治生態(tài)持續(xù)向好。二是驗(yàn)收工作有力推進(jìn)，主體工程單位工程全部通過(guò)驗(yàn)收，消防、環(huán)保、水保等專項(xiàng)驗(yàn)收完成，移民專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)展顯著。三是運(yùn)行管理根基有力夯實(shí)，大藤峽運(yùn)管矩陣平臺(tái)基本建成，工程確權(quán)劃界取得突破，庫(kù)容安全保障有力有序。四是智慧化水平有力提升，三臺(tái)測(cè)雨雷達(dá)提前組網(wǎng)投用，數(shù)字孿生大藤峽全面迭代升級(jí)。五是綜合效益有力發(fā)揮，成功應(yīng)對(duì)4次編號(hào)洪水，戰(zhàn)勝近15年以來(lái)最大洪水；參與應(yīng)急調(diào)水6次，向粵港澳大灣區(qū)補(bǔ)水12億立方米；發(fā)電量近57億度，船閘過(guò)閘核載量超1億噸，增殖放流345.3萬(wàn)尾，助力地方高質(zhì)量發(fā)展。六是安全屏障有力筑牢，安全生產(chǎn)管理體系不斷健全，工程運(yùn)行安全穩(wěn)定，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)成效突出。七是公司治理體系和能力現(xiàn)代化有力提升，治理體系持續(xù)強(qiáng)化，干部隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，大藤峽品牌影響力持續(xù)提升，科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績(jī)斐然。 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握推動(dòng)大藤峽工程高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，始終心懷“國(guó)之大者”，全力打造“政治強(qiáng)、主業(yè)優(yōu)、發(fā)展穩(wěn)、效益好”的大藤峽水利家園，聚焦服務(wù)重大國(guó)家戰(zhàn)略、現(xiàn)代化水庫(kù)運(yùn)行管理矩陣建設(shè)，統(tǒng)籌堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，抓好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，強(qiáng)化文化自信和業(yè)務(wù)精進(jìn)，推動(dòng)大藤峽工程運(yùn)行持續(xù)開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)大藤峽公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展、保障珠江水安全作出更大貢獻(xiàn)。 

　　會(huì)議要求，2025年是大藤峽工程夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，要圍繞“聚焦一中心，促進(jìn)兩提升”年度工作目標(biāo)，聚焦加快高質(zhì)量發(fā)展中心工作，促進(jìn)干部業(yè)務(wù)能力和工程運(yùn)管水平“兩提升”，推動(dòng)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一要抓好黨的建設(shè)。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，夯實(shí)組織建設(shè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，深化正風(fēng)肅紀(jì)。二要抓好工程驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)化提升。壓茬推進(jìn)竣工驗(yàn)收工作，緊盯移民、檔案專項(xiàng)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底前基本具備竣工驗(yàn)收條件，謀劃提升工程標(biāo)準(zhǔn)化形象。三要抓好工程運(yùn)行管理能力提升。鞏固大藤峽水庫(kù)運(yùn)行管理矩陣先行先試成果，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)，系統(tǒng)優(yōu)化工程運(yùn)行調(diào)度，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面提升工程運(yùn)行現(xiàn)代化水平。四要抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)水庫(kù)大壩安全責(zé)任制，全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五要抓好庫(kù)區(qū)綜合管理。加快推進(jìn)確權(quán)劃界，嚴(yán)格庫(kù)區(qū)水域岸線管控，加強(qiáng)庫(kù)區(qū)土地利用管理。六要抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以賢選人、以技立業(yè)、以文鑄魂，全面打造一支適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新要求、具備現(xiàn)代化建設(shè)能力的專業(yè)人才隊(duì)伍。七要抓好公司改革發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)治理體系改革、管理效能提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展增效，不斷激發(fā)增強(qiáng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。 

　　會(huì)議還對(duì)2024年公司獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)的集體和個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。人資部、總工辦、設(shè)備部、移民部（保育中心）、發(fā)電廠、樞紐中心、船閘中心等部門圍繞2025年重點(diǎn)工作作交流發(fā)言。 

　　公司各部門全體職工，實(shí)業(yè)公司副科級(jí)及以上職工參加會(huì)議。 

來(lái)源：水利部網(wǎng)站  作者：    責(zé)編： 菅貞貞