專業(yè)化水平咋提高？多參培 學(xué)案例 互評(píng)價(jià)
中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：
2025年03月06日 09:37
專業(yè)化水平咋提高？多參培 學(xué)案例 互評(píng)價(jià)
在多個(gè)地市集采機(jī)構(gòu)的考核評(píng)價(jià)中，常見(jiàn)的問(wèn)題之一就是采購(gòu)活動(dòng)的工作人員配置不足，相關(guān)工作人員對(duì)政府采購(gòu)法律法規(guī)政策掌握不全面，解決復(fù)雜疑難問(wèn)題的能力、專業(yè)化水平有待提高。集采機(jī)構(gòu)從業(yè)人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹政府采購(gòu)法律法規(guī)和政策，提升工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn),線下+線上
《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第六十二條規(guī)定，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)對(duì)其工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)；對(duì)采購(gòu)人員的專業(yè)水平、工作實(shí)績(jī)和職業(yè)道德?tīng)顩r定期進(jìn)行考核。采購(gòu)人員考核不合格的，不得繼續(xù)任職。
在政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)方面，浙江省政府采購(gòu)中心主任朱文英介紹，既有常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，也有專題講座；既有業(yè)務(wù)骨干的經(jīng)驗(yàn)分享，也有一線職工的工作感悟，還有律師、企業(yè)技術(shù)管理人員等專業(yè)講座。每月組織召開(kāi)“實(shí)干爭(zhēng)先 主題績(jī)效比拼月度總結(jié)會(huì)”，持續(xù)提升專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
寧波市政務(wù)服務(wù)中心人員介紹，該中心會(huì)定期組織工作人員學(xué)習(xí)內(nèi)控要求、通報(bào)典型案例，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。讓工作人員利用碎片化時(shí)間參加專業(yè)的線上培訓(xùn)，尤其是新上崗工作人員。2025年2月份單位有6人在政府采購(gòu)信息報(bào)社的正福易考通學(xué)習(xí)平臺(tái)上報(bào)名了政府采購(gòu)線上培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力。
據(jù)介紹，很多集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)通過(guò)業(yè)務(wù)骨干的傳授經(jīng)驗(yàn)和技能比武，提升整體隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，例如參加政采達(dá)人挑戰(zhàn)賽等。
學(xué)習(xí)典型案例是提高業(yè)務(wù)能力的一個(gè)重要途徑。政府采購(gòu)信息報(bào)社在天津舉辦的政府采購(gòu)從業(yè)人員線下培訓(xùn)班上，某代理機(jī)構(gòu)參會(huì)人員說(shuō),“兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)意猶未盡，老師不僅用思維導(dǎo)圖幫我們系統(tǒng)梳理了政府采購(gòu)法規(guī)體系的要點(diǎn)，還講解了很多典型案例，案例是我們特別喜歡聽(tīng)的。劉亞利老師講的案例一聽(tīng)就來(lái)自于一線，一個(gè)案例分解出幾個(gè)問(wèn)題，形象生動(dòng)還有用實(shí)用，能提高從業(yè)人員處理問(wèn)題的能力?！?
評(píng)價(jià)體系客觀可操作，互評(píng)有效避免傾向性
如何對(duì)采購(gòu)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核？某集采機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此提出兩點(diǎn)建議，一是可以建立客觀可操作的評(píng)價(jià)體系，如評(píng)標(biāo)崗對(duì)招標(biāo)崗的評(píng)價(jià)，采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)文件的評(píng)價(jià)和對(duì)評(píng)審過(guò)程的評(píng)價(jià)，供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件的評(píng)價(jià)和對(duì)采購(gòu)結(jié)果的評(píng)價(jià)，評(píng)審專家對(duì)采購(gòu)文件的評(píng)價(jià)和對(duì)采購(gòu)結(jié)果的評(píng)價(jià)；二是制定有效的績(jī)效考核指標(biāo)，具體到崗位，盡可能量化；三是設(shè)立專門的內(nèi)審部門或請(qǐng)單位內(nèi)的紀(jì)檢部門對(duì)項(xiàng)目人進(jìn)行監(jiān)督。
某省集采機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人贊同形成互評(píng)評(píng)價(jià)體系，比如某些集采機(jī)構(gòu)工作人員專業(yè)沒(méi)學(xué)好，在跟采購(gòu)人溝通時(shí)就不專業(yè)，幫助解決問(wèn)題時(shí)也無(wú)法及時(shí)給出合規(guī)的建議，采購(gòu)人可以在項(xiàng)目結(jié)束后評(píng)價(jià)采購(gòu)中心的項(xiàng)目組成員。但個(gè)別采購(gòu)人經(jīng)辦人員在項(xiàng)目中有自己的傾向性，說(shuō)成是單位領(lǐng)導(dǎo)的意思，集采機(jī)構(gòu)也應(yīng)該評(píng)價(jià)一下采購(gòu)人。這種雙向評(píng)價(jià)機(jī)制可以有效避免采購(gòu)人因個(gè)人傾向性而影響采購(gòu)項(xiàng)目的公正性，同時(shí)也能促進(jìn)雙方在采購(gòu)活動(dòng)中的溝通與協(xié)作。 修霄云