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北京監(jiān)管局：堅持“四個強(qiáng)化” 持續(xù)提升信息工作閉環(huán)管理水平
　　按照部黨組的部署要求，監(jiān)管局充分發(fā)揮貼近地方、熟悉基層的優(yōu)勢，深入開展調(diào)查調(diào)研、追蹤問效，為部黨組決策提供及時、準(zhǔn)確、全面、真實的財政信息。近年來，北京監(jiān)管局緊緊圍繞財政中心工作，不斷完善信息報送機(jī)制，深入開展調(diào)查調(diào)研，加強(qiáng)信息工作隊伍建設(shè)，在增強(qiáng)動力、統(tǒng)籌部署、過程管理、成果利用方面持續(xù)發(fā)力，不斷提高財政信息工作閉環(huán)管理水平。 

　　一、提站位增認(rèn)識，強(qiáng)化信息工作思想動力 

　　思想是行動的先導(dǎo)，對財政信息工作重要性的認(rèn)識程度決定著信息工作的水平和高度。北京監(jiān)管局加強(qiáng)政治引領(lǐng)，積極傳達(dá)部黨組對信息工作的指示精神，深刻領(lǐng)悟信息是科學(xué)決策的參謀助手，是聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，是向上級機(jī)關(guān)報告重大事項的重要方式。深刻認(rèn)識做好信息工作是講政治的重要體現(xiàn)，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同志科學(xué)決策的重要支撐，是推動工作、督促落實的重要抓手。要求全局黨員干部以高度的政治責(zé)任感和使命感投入信息工作，聚焦“國之大者”，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院決策部署和部黨組確定的中心工作，主動作為，通過信息工作發(fā)揮監(jiān)管局參謀助手、下情上達(dá)、輔政建言的重要作用，充分展示我局扎實的工作成績、優(yōu)良的工作作風(fēng)和積極的精神面貌。 

　　二、抓組織找不足，強(qiáng)化信息工作統(tǒng)籌部署 

　　一是壓實責(zé)任。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓、辦公室組織抓、業(yè)務(wù)處室具體抓的責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建職責(zé)明晰、統(tǒng)籌有力的組織架構(gòu)，推動全局形成思想上的緊迫感和責(zé)任感，達(dá)成行動上的自覺和主動。二是全員參與。打造“全員參與，人人動筆”的全覆蓋信息員隊伍，鼓勵大家發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極貢獻(xiàn)自己的思想見解，在全局形成大抓信息、共抓信息的良好氛圍。三是錨定目標(biāo)。每年年初，在《北京監(jiān)管局信息工作管理辦法》的制度基礎(chǔ)上，局黨組綜合考慮有關(guān)因素，制定2025年各處室信息目標(biāo)，既確定數(shù)量基礎(chǔ)，更注重信息質(zhì)量，具體指標(biāo)上讓各處室既要“夠得著”，更要“努努力”，為全年信息工作建立良好基礎(chǔ)平臺。 

　　三、提質(zhì)量增數(shù)量，強(qiáng)化信息工作過程管理 

　　一是堅持以質(zhì)為先嚴(yán)把信息質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行部辦公廳對信息體例的有關(guān)要求，組織人員研究落實信息工作文件要求，確保全體干部及時對標(biāo)對表，掌握標(biāo)準(zhǔn)的寫作規(guī)范。在信息審核中把內(nèi)容質(zhì)量放在評判標(biāo)準(zhǔn)第一位，要求信息的觀點要有實際案例輔以支撐，講究邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，注重數(shù)據(jù)時效，做到既要善于發(fā)現(xiàn)問題更要善于分析問題、解決問題，為黨中央、部黨組的決策部署提供有效參考。二是拓展信息題材提升報送數(shù)量。結(jié)合財政重點工作和財政監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見，制定年度信息重點選題，并制定相應(yīng)實施計劃。及時轉(zhuǎn)發(fā)辦公廳選題指引，明確各階段重點選題，按處室職責(zé)進(jìn)行選題分工，結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展情況，及時報送相關(guān)信息。三是建立動態(tài)監(jiān)控抓好信息時效。文當(dāng)其時，一字千金；文過其時，一文不值。我局要求干部職工保持敏銳、強(qiáng)烈的時效意識，堅持將信息工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署，在制定專項檢查、核查、調(diào)研等工作方案時，同步制定信息工作規(guī)劃，增強(qiáng)報送信息的主動性、時效性。收到辦公廳選題指引時要求處室倒排工期，明確資料采集、信息成稿等關(guān)鍵時間節(jié)點，杜絕踩錯節(jié)奏、踏慢步伐，盡快完成材料報送。 

　　四、勤總結(jié)促提升，強(qiáng)化信息工作成果利用 

　　一是積極總結(jié)拓展思路。局黨組定期召開信息工作專題會議，傳達(dá)信息工作培訓(xùn)班上的講話精神，研究信息工作開展情況。辦公室與信息優(yōu)秀監(jiān)管局加強(qiáng)溝通，對標(biāo)對表橫向看齊。業(yè)務(wù)處室拓展與其他單位的溝通交流，探索與司局協(xié)同調(diào)研新模式。二是定期開展分析研判。及時做好信息統(tǒng)計工作臺賬，登記信息上報、采用情況，定期下發(fā)部辦公廳信息采編情況，按季度通報各處室信息工作進(jìn)度。三是建立考評獎勵制度。將信息工作作為處室考評的重要參考，對信息工作優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰，在全局營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。