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云南推進(jìn)建設(shè)項目開工“一件事”集成辦理 
近年來，云南省深化工程建設(shè)項目審批制度改革，以建設(shè)項目開工“一件事”為突破口，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計、深化數(shù)字賦能等舉措，實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批從“多門多窗”到“一門專窗”、從“串聯(lián)審批”到“集成服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，項目開工審批時限由110個工作日壓縮至9個工作日。

強(qiáng)化頂層設(shè)計，構(gòu)建全鏈條集成服務(wù)機(jī)制。印發(fā)工作方案，將建筑工程施工許可、建設(shè)工程消防設(shè)計審查等8個事項納入“一件事”清單，明確“一表申請、并聯(lián)（合并）審批、限時辦結(jié)”原則，打破層級壁壘，推動審批服務(wù)從“碎片化”向“集成化”轉(zhuǎn)變。實行“事項清單、材料清單、流程清單”管理，編制辦事指南，向社會公開申請材料、審查要點等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，改革進(jìn)一步向“竣工聯(lián)合驗收一件事”延伸，構(gòu)建起覆蓋工程建設(shè)項目全生命周期服務(wù)鏈。

深化數(shù)字賦能，筑牢“一網(wǎng)通辦”基石。數(shù)字技術(shù)賦能，讓審批流程更順暢。云南省推動工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)平臺、投資項目在線審批監(jiān)管平臺等系統(tǒng)對接，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的數(shù)據(jù)互通。以企業(yè)“高效開工”需求為導(dǎo)向，在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)置主題服務(wù)專區(qū)，將關(guān)聯(lián)事項集成為“一件事”，變“串聯(lián)”審批為“并聯(lián)+合并+協(xié)同”審批。

創(chuàng)新服務(wù)模式，破解企業(yè)發(fā)展難題。打造“坐診接訴”機(jī)制，為企業(yè)排憂解難。通過受理、診斷、交辦等閉環(huán)流程，主動下沉服務(wù)，精準(zhǔn)破解企業(yè)開工中的痛點。在審批模式上，推出“分批次”“分標(biāo)段”審批，企業(yè)可按施工進(jìn)展自主選擇辦理施工許可。

摘自　《中國建設(shè)報》　　羅寧輝