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財(cái)政部北京監(jiān)管局：四舉措扎實(shí)推進(jìn)2026年部門(mén)預(yù)算編制工作 
　　為進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，提升財(cái)政資金使用效益，北京監(jiān)管局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹財(cái)政部關(guān)于2026年預(yù)算編制工作的各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，優(yōu)化流程管理，全方位推進(jìn)2026年部門(mén)預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制更加精準(zhǔn)、規(guī)范、高效，持續(xù)提升財(cái)政科學(xué)管理水平。 

　　一、提高站位，把穩(wěn)預(yù)算編制“方向盤(pán)” 

　　北京監(jiān)管局高度重視預(yù)算編制工作，將預(yù)算編制作為加強(qiáng)內(nèi)部管理、統(tǒng)籌利用資源的有力抓手。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)部黨組對(duì)推進(jìn)部門(mén)預(yù)算科學(xué)管理和做好2026年預(yù)算編制重點(diǎn)任務(wù)作出的動(dòng)員部署要求，牢固樹(shù)立“零基預(yù)算”意識(shí)，深刻領(lǐng)悟預(yù)算編制核心要點(diǎn)，準(zhǔn)確理解政策要求，為做好部門(mén)預(yù)算編制夯實(shí)基礎(chǔ)。二是局黨組統(tǒng)籌全局，堅(jiān)持樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，秉持“大錢(qián)大方、小錢(qián)小氣”的理念，多次召開(kāi)黨組會(huì)研究預(yù)算編制工作，聽(tīng)取預(yù)算編制階段性進(jìn)展匯報(bào)，切實(shí)履行預(yù)算編制主體責(zé)任，推動(dòng)預(yù)算編制工作提質(zhì)增效。三是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)算編制工作培訓(xùn)會(huì)資料，要求把準(zhǔn)預(yù)算編制方向，把握預(yù)算編報(bào)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵要素，合理安排預(yù)算編制工作進(jìn)度，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成。  

　　二、聯(lián)動(dòng)發(fā)力，下好預(yù)算編制“先手棋” 

　　北京監(jiān)管局堅(jiān)持“雙向聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同”的工作模式，通過(guò)強(qiáng)化上下溝通與橫向協(xié)作，保持全鏈條預(yù)算編報(bào)聯(lián)動(dòng)，確保預(yù)算編制做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)。一是向上積極主動(dòng)與部辦公廳對(duì)接，關(guān)注和把握預(yù)算編制最新政策和口徑，深入分析各支出項(xiàng)目的合理性與有效性，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)涉及本單位的政策變化、資金管理要求等做到第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)，確保每一項(xiàng)支出都有理有據(jù)，做到應(yīng)編盡編、編實(shí)編細(xì)。二是向下組織人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)三方面建立預(yù)算編報(bào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確人員經(jīng)費(fèi)測(cè)算、資產(chǎn)采購(gòu)臺(tái)賬梳理、收支規(guī)模統(tǒng)籌等職責(zé)分工，通過(guò)“信息共享、底數(shù)共清、數(shù)據(jù)共核”，讓預(yù)算數(shù)據(jù)既有政策剛性支撐，又精準(zhǔn)匹配實(shí)際需求。三是橫向與各處室加強(qiáng)溝通協(xié)作，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和預(yù)算管理深度融合，對(duì)各處室財(cái)政監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌整合，進(jìn)一步摸清需求底數(shù)，合理、準(zhǔn)確做好經(jīng)費(fèi)測(cè)算，助力各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)管工作順利、有序推進(jìn)。 

　　三、嚴(yán)字當(dāng)頭，筑牢預(yù)算編制“規(guī)范墻” 

　　北京監(jiān)管局堅(jiān)決把過(guò)緊日子思想貫穿預(yù)算編制全過(guò)程，大力壓減非急需、非剛性支出，從嚴(yán)從緊編制部門(mén)預(yù)算。一是建立健全常態(tài)化過(guò)緊日子工作機(jī)制，通過(guò)零基預(yù)算推進(jìn)項(xiàng)目清理優(yōu)化設(shè)置，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增，精打細(xì)算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保每筆資金都花到“刀刃”上。二是牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約思想，細(xì)化機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理，加強(qiáng)辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)和使用管理，推行共享共用，減少重復(fù)購(gòu)置，提高利用效率，加強(qiáng)后勤和物業(yè)的厲行節(jié)約管理，推廣節(jié)能技術(shù)和措施，控制支出預(yù)算規(guī)模，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定，準(zhǔn)確把握支出標(biāo)準(zhǔn)，做到全覆蓋、可追溯，合理區(qū)分項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，將支出標(biāo)準(zhǔn)和歷史預(yù)算安排情況相銜接，按照任務(wù)量和支出標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真測(cè)算，實(shí)事求是，嚴(yán)控總規(guī)模和增幅，確保預(yù)算編制合法合規(guī)、真實(shí)準(zhǔn)確。 

　　四、績(jī)效賦能，激活預(yù)算編制“動(dòng)力源” 

　　北京監(jiān)管局充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的必要性，將預(yù)算績(jī)效管理貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)全流程，始終以績(jī)效管理為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置，提升資金使用效益。一是事前績(jī)效評(píng)估全覆蓋，將所有擬立項(xiàng)目納入預(yù)算績(jī)效管理，進(jìn)行必要性、可行性和績(jī)效目標(biāo)評(píng)估，從數(shù)量、質(zhì)量、成本、效益等方面科學(xué)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，確保目標(biāo)清晰、路徑可行、效益可量，提升績(jī)效目標(biāo)編報(bào)質(zhì)量。二是事中績(jī)效監(jiān)控常態(tài)化，加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期分析項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況、資金支出進(jìn)度等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)預(yù)警，避免績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行偏差問(wèn)題。三是事后績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)范化，全面開(kāi)展預(yù)算績(jī)效自評(píng)，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效管理激勵(lì)約束作用，從源頭上提升財(cái)政資源配置效率和資金使用效益。   來(lái)源：財(cái)政部北京監(jiān)管局

發(fā)布日期：2025年09月26日