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山西沁縣財(cái)政六個(gè)著力為績(jī)效管理賦能

中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2025年10月09日 08:46

山西沁縣財(cái)政六個(gè)著力為績(jī)效管理賦能
 
  山西沁縣財(cái)政以六個(gè)方面為著力點(diǎn),強(qiáng)化績(jī)效頂層設(shè)計(jì)、提升績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量、夯實(shí)績(jī)效管理基礎(chǔ)、抓實(shí)地調(diào)研和成本管控、重視結(jié)果應(yīng)用,為績(jī)效管理工作賦能。

  一、著力建章立制,強(qiáng)化績(jī)效頂層設(shè)計(jì)

  一是預(yù)算績(jī)效管理工作多年來不斷健全制度體系,以沁縣預(yù)算績(jī)效管理工作方案和預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則為引領(lǐng),按照“1+1+N”的思路不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。二是成立沁縣預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室長(zhǎng)為小組成員。三是單列預(yù)算績(jī)效管理股,與預(yù)算股合署辦公,既充實(shí)了工作人員,明確了職責(zé),又在業(yè)務(wù)上與預(yù)算相互聯(lián)系,加強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合,提高了工作效率。四是充分參考山西省財(cái)政廳內(nèi)部操作規(guī)程,結(jié)合沁縣實(shí)際制定內(nèi)部操作規(guī)程,在集中學(xué)習(xí)會(huì)議上學(xué)習(xí)工作要求,細(xì)化了單位內(nèi)部的績(jī)效管理工作流程和工作內(nèi)容。

  二、著力用好指標(biāo),提升績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量

  績(jī)效目標(biāo)是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效管理、跟蹤預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)???jī)效指標(biāo)是績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容的細(xì)化和量化描述???jī)效指標(biāo)的科學(xué)性,決定了項(xiàng)目績(jī)效管理的質(zhì)量和水平。把預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)工作擺在重要位置,對(duì)提升預(yù)算績(jī)效管理水平、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行降本增效尤為重要。山西沁縣財(cái)政在借鑒省市財(cái)政績(jī)效指標(biāo)體系和總結(jié)綜合多年來績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,整理出共性項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)和分行業(yè)分領(lǐng)域項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)共864個(gè),在全縣財(cái)會(huì)人員集中培訓(xùn)會(huì)議上予以充分講解,并發(fā)放《沁縣預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系手冊(cè)》,便于平時(shí)工作中設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)準(zhǔn)確挑選和深度參考應(yīng)用,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)支撐作用。

  三、著力案例引領(lǐng),夯實(shí)績(jī)效管理基礎(chǔ)

  一是通過借鑒和挑選省市公開的優(yōu)秀項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),為各類型項(xiàng)目提供可參考可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)培訓(xùn)會(huì)議集中進(jìn)行解讀和展示,對(duì)項(xiàng)目申報(bào)各部分內(nèi)容的構(gòu)成、制度措施的參考起到很好的指導(dǎo)作用,使項(xiàng)目概述條理化、明晰化,表述更加精準(zhǔn),便于以后項(xiàng)目管理。二是善于發(fā)現(xiàn)各部門單位在項(xiàng)目申報(bào)過程中的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,在微信交流群及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)論,取其精華,讓各單位財(cái)會(huì)人員逐漸在頭腦中建立起項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的模式和標(biāo)準(zhǔn)格式。三是準(zhǔn)確理解市級(jí)財(cái)政部門在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備中給予的指導(dǎo)、建議和要求,將每一處的要求都具體化,粘貼上墻、在工作群內(nèi)發(fā)布,從而規(guī)范填報(bào)。

  四、著力評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,發(fā)揮約束作用

  合理運(yùn)用重點(diǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果,一是充分邀請(qǐng)人大、紀(jì)檢、審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,將評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)文上報(bào)沁縣政府,使各項(xiàng)目實(shí)施的分?jǐn)?shù)和等級(jí)、成績(jī)和問題、建議和措施以文件形式呈現(xiàn)給政府主要領(lǐng)導(dǎo),便于決策和參考。二是在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)與決算同步進(jìn)行公開,接受社會(huì)各界監(jiān)督,使項(xiàng)目?jī)?nèi)容更加透明化。三是將低效無效的項(xiàng)目根據(jù)結(jié)果運(yùn)用管理辦法與下年度預(yù)算充分掛鉤,進(jìn)行壓減和取消,促進(jìn)財(cái)政資源的合理配置,提高預(yù)算的科學(xué)性,避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象,讓資金用在刀刃上,同時(shí)也促進(jìn)預(yù)算支出執(zhí)行更加有力。

  五、著力實(shí)地調(diào)研,提升項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效

  沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。親眼看親耳聽,溝通交流,實(shí)地調(diào)研,才是發(fā)現(xiàn)和了解項(xiàng)目實(shí)施的根本渠道。2025年沁縣重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作中,績(jī)效股聯(lián)合各相關(guān)業(yè)務(wù)股與第三方機(jī)構(gòu)深入12個(gè)單位進(jìn)行調(diào)查,切身感受項(xiàng)目績(jī)效的實(shí)現(xiàn)程度,成本控制方面、資金管理方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及項(xiàng)目管理人員和單位負(fù)責(zé)人對(duì)于績(jī)效管理的看法和困惑。

  六、著力成本管控,讓小成本實(shí)現(xiàn)大效益

  不斷探索全成本預(yù)算績(jī)效管理改革實(shí)施路徑。通過成本預(yù)算績(jī)效管理分析,努力探索形成以成本定額標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用于年度部門預(yù)算編制。將成本管理深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程,形成“預(yù)算安排核成本、預(yù)算執(zhí)行控成本、績(jī)效評(píng)價(jià)講成本、預(yù)算管理提質(zhì)效”的績(jī)效管理模式,圍繞“降成本、提效能”為預(yù)算績(jī)效管理賦能。

發(fā)布日期:2025年09月30日

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