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山西監(jiān)管局:“三步走”構(gòu)建閉環(huán)機(jī)制 高效完成農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升資金重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作
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2025年10月13日 09:14
山西監(jiān)管局:“三步走”構(gòu)建閉環(huán)機(jī)制 高效完成農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升資金重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作
為提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升資金管理效能,按照財(cái)政部統(tǒng)一工作部署,山西監(jiān)管局積極行動(dòng),科學(xué)規(guī)劃、有序推進(jìn),“三步走”構(gòu)建閉環(huán)機(jī)制,高效完成重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,取得良好成效。
一、統(tǒng)籌謀劃,快速推進(jìn),凝聚工作合力。局黨組高度重視本次重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)價(jià)工作組組長(zhǎng),靠前指揮、強(qiáng)化調(diào)度。一是科學(xué)制定方案,明確責(zé)任分工。按照財(cái)政部有關(guān)文件要求和工作指南,我局結(jié)合山西省實(shí)際研究制定工作方案,明確細(xì)化責(zé)任分工,形成局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、具體處室承辦、指定專人負(fù)責(zé)的評(píng)價(jià)工作小組,有序做好前期準(zhǔn)備工作,確保評(píng)價(jià)工作有的放矢、有章可循。二是深鉆細(xì)研政策,提升業(yè)務(wù)水平。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),細(xì)化組內(nèi)責(zé)任分工,系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策文件,逐條研判評(píng)價(jià)指標(biāo),準(zhǔn)確把握評(píng)價(jià)要求,確保評(píng)價(jià)工作有理可依、有據(jù)可尋。三是建立橫向協(xié)同,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合推動(dòng)。加強(qiáng)與省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳溝通聯(lián)系,組織召開(kāi)三部門參加的省級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)座談會(huì),深入了解全省農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升資金的使用情況和項(xiàng)目實(shí)施情況,建立協(xié)同機(jī)制,明確各方職責(zé),共同推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作有序推進(jìn)。四是加強(qiáng)縱向聯(lián)動(dòng),全面掌握情況。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)方案和指標(biāo)體系,印發(fā)評(píng)價(jià)通知,制定資料清單,明晰工作要求,層層壓實(shí)責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各市縣相關(guān)單位,按要求準(zhǔn)備好項(xiàng)目支撐材料,并先行提供績(jī)效自評(píng)報(bào)告,以便評(píng)價(jià)組做好資金與項(xiàng)目相關(guān)材料的初步整理和分析研究工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)查證,評(píng)調(diào)結(jié)合,護(hù)航工作落實(shí)。評(píng)價(jià)組根據(jù)資金分配情況和項(xiàng)目實(shí)施情況,結(jié)合常態(tài)化監(jiān)督掌握的問(wèn)題線索,選取具有代表性的市縣,從“查、訪、調(diào)、評(píng)”四個(gè)維度切入,扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。一是查證資料求“全”。按照資金分配撥付流向,從財(cái)政、部門到項(xiàng)目實(shí)施單位,全過(guò)程追蹤查證資金收付憑證,精準(zhǔn)評(píng)價(jià)資金使用管理效益;按照任務(wù)落地執(zhí)行流程,從方案、機(jī)制、立項(xiàng)、施工到最后驗(yàn)收,全鏈條追蹤查證業(yè)務(wù)實(shí)施資料,精準(zhǔn)全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理效果。二是走訪座談求“實(shí)”。在查證資料的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)組廣泛走訪農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、奶農(nóng)、種養(yǎng)循環(huán)相關(guān)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體,通過(guò)一對(duì)一訪談、集中座談和問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式,對(duì)有疑問(wèn)的環(huán)節(jié)和情況重點(diǎn)關(guān)注、抽絲剝繭,力求多角度、全方位掌握資金投入和項(xiàng)目實(shí)施的產(chǎn)出實(shí)效。三是評(píng)價(jià)賦分求“準(zhǔn)”。結(jié)合查證資料、現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研情況,多維度收集數(shù)據(jù),依據(jù)評(píng)分體系和指南,建立清晰的“標(biāo)尺”,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施成效,真實(shí)、客觀、公正地反映資金實(shí)際情況,科學(xué)、精準(zhǔn)賦分并形成報(bào)告。四是專題調(diào)研求“深”。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升是實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略的重要支撐和關(guān)鍵舉措。結(jié)合日常監(jiān)管掌握的情況,評(píng)價(jià)組選擇農(nóng)業(yè)合作社規(guī)范管理和奶農(nóng)牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)主題,利用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)會(huì),深入調(diào)研分析,形成有價(jià)值的專題報(bào)告。
三、反饋?zhàn)粉?,?gòu)建閉環(huán),推動(dòng)工作優(yōu)化。山西監(jiān)管局持續(xù)深化閉環(huán)管理理念,堅(jiān)持評(píng)價(jià)工作目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,促進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果充分運(yùn)用,著力做好績(jī)效評(píng)價(jià)“后半篇文章”。一是督促立行立改。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)制度使用不正確、內(nèi)控流程缺失等管理不規(guī)范問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)反饋并督促即時(shí)整改;對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象提供資料存在缺漏和支撐不夠的,及時(shí)溝通提醒,要求限期補(bǔ)正,確保評(píng)價(jià)結(jié)論客觀公正。二是推動(dòng)管理提升。立足財(cái)政監(jiān)管視角,梳理歸納評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,與省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳交流反饋,一起分析原因、查找漏洞,研提完善相關(guān)制度和機(jī)制的方案與措施,促進(jìn)資金和項(xiàng)目管理效能持續(xù)提升。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。推動(dòng)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù),形成“評(píng)價(jià)、反饋、整改、提升”的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金配置效率和使用效益的雙提升。四是服務(wù)決策參考。深度挖掘績(jī)效評(píng)價(jià)工作成果,在全面準(zhǔn)確客觀反映農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力提升資金管理使用績(jī)效的基礎(chǔ)上,通過(guò)評(píng)價(jià)報(bào)告、調(diào)研材料、工作信息等方式反映農(nóng)村基層的生動(dòng)實(shí)踐和真實(shí)聲音,以鮮活詳實(shí)的第一手資料和監(jiān)管視角的意見(jiàn)建議,為上級(jí)部門決策提供參考。
發(fā)布日期:2025年10月11日
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