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大理州財政：積極探索批量集中采購模式
今年以來，大理州認真落實《云南省2019年政府集中采購目錄及標準》文件精神及要求，采取兩種模式積極探索批量集中采購，并取得一定的經(jīng)驗和成效。
第一種模式：對多個采購單位計劃需求進行整合歸并，以同類需求劃分標段。該模式因?qū)Σ少徯枨蠓珠T別類地整合歸并，并形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，供應(yīng)商的關(guān)注度和競爭力得到提高，采購結(jié)果實現(xiàn)價格、質(zhì)量、服務(wù)效益得到提升，最大限度節(jié)約了財政資金。如：劍川縣于4月份完成9個單位預(yù)算41.434萬元的辦公設(shè)備、辦公家具采購，中標價31.445萬元，節(jié)約資金9.989萬元，節(jié)約率達24.1%；祥云縣組織15個單位預(yù)算97.595萬元的辦公設(shè)備批量集中采購，中標價84.338萬元，節(jié)約資金13.257萬元，節(jié)約率達13.6%。
第二種模式：對多個采購單位計劃需求簡單累加，采購項目按采購單位劃分標段。該模式因同一采購單位可能采購不同類別的貨物，如某單位采購一批家具和一臺電腦，供應(yīng)商很難同時具備多種不同類別物品的經(jīng)營權(quán)，資格條件受限，加之未形成實質(zhì)性的規(guī)模效應(yīng)，極易造成流標、廢標，導(dǎo)致反復(fù)重新組織采購活動。
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