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深圳專員辦：運用ABC分類法提高項目支出預算審核成效
項目支出審核是專員辦開展屬地中央預算單位預算審核的一項重要內(nèi)容。今年是專員辦加強財政預算監(jiān)管后第一年開展此項工作，時間緊、工作新、任務重、要求高，重點審核項目數(shù)量多，審核難度大。深圳專員辦積極探索，大膽創(chuàng)新，在數(shù)據(jù)分析的基礎上，運用ABC分類法開展項目支出審核，提高審核工作成效。
一是建立臺賬，收集分析數(shù)據(jù)。將各屬地預算單位項目數(shù)據(jù)導出，建立重點項目數(shù)據(jù)庫。對項目的實施周期、項目申報金額等進行統(tǒng)計分析，并分別按照上述類別進行排序匯總。按照ABC分類法，繪制了重點審核項目ABC分析表，并計算出各類項目的累計比率。
二是科學分類，突出審核重點。根據(jù)ABC分析表，將項目金額較大的少數(shù)項目和當年新增項目列為A類項目；將預算金額小的項目列為C類項目，其余的項目為B類項目。以某駐深預算單位為例，A類項目數(shù)占比32%，涉及金額占比63%，B類項目數(shù)占比21%，涉及金額占比27%。C類項目數(shù)占比47%，涉及金額占比10%。
三是有的放矢，提高審核成效。首先，采取線上線下資料比對、線下資料核實等方式，將項目與2016年一上數(shù)與2014年預決算數(shù)、2015年預算數(shù)比對分析；其次，按照項目分類，針對不同類別項目確定相應的審核方式，合理地分配審核工作量。A類項目要求預算單位將預算金額分解編列，并提供詳細測算過程，重點項目現(xiàn)場審核；B類項目重點關注結(jié)轉(zhuǎn)項目的實施進度、預算執(zhí)行情況等。
通過運用ABC分類法，既對項目的完整性、必要性、可行性、合理性做出定性分析，又對重點項目預算進行了數(shù)據(jù)定量分析。在保證審核質(zhì)量的同時，提高了審核的效率，也為下一年度項目支出預算審核打下良好的數(shù)據(jù)基礎。
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