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貴州省委、省政府高度重視重大項目建設，貴州省領導親自部署、現場督導、強力推動。2月8日，下發(fā)了有序推進企業(yè)項目復工復產的通知，率先對全面復工復產作出具體安排。隨后，又相繼下發(fā)積極應對疫情有序推進重大工程項目復工開工、在項目復工開工中認真落實企業(yè)疫情防控措施及要求等文件，分類有序推進項目復工開工。立足把時間搶回來、把損失補回來，科學調整季度項目建設安排和投資計劃，采取超常規(guī)舉措，在保證質量安全前提下加快在建項目建設進度，推動具備條件的項目提前開工建設，加快形成更多實物工作量，確保完成年度投資計劃，為全省打贏疫情防控和脫貧攻堅“兩場戰(zhàn)役”、完成全年經濟社會發(fā)展目標任務提供有力支撐。
第一時間成立重大項目復工開工專項組，下設綜合協(xié)調、資金保障、用工保障、防疫物資及應急保障、建筑材料和設備保障、督導檢查組等6個工作組，明確專人專班，建立日調度、日報告制度，向社會公布服務專線電話。派出9個督查組分市州包片督導，及時梳理協(xié)調解決影響復工開工的用地、用工、用能、融資、物流和項目審查等方面問題，全面推動復工開工。2月27日，全省1963個在建省重大工程項目復工率達到100%，居全國前列。3月1日之后，專班繼續(xù)對項目員工到崗率、滿工等進行日調度，在全面復工基礎上加快增加實物工程量和投資增量，推動在建項目全面恢復正常建設秩序。并在3月26日國務院推進重大項目建設積極做好穩(wěn)投資工作電視電話會議上作交流發(fā)言。
迅速啟動公共衛(wèi)生、防疫物資等補短板項目建設，投資4億元建成貴陽市公共衛(wèi)生救治中心應急工程和省職工醫(yī)院應急改造工程?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務項目投資同比增長1.5倍。創(chuàng)新辦法、挖掘潛力，通過擴產、轉產、引進等方式，千方百計擴大口罩等醫(yī)療防護物資生產能力，全省口罩生產企業(yè)項目從疫情前的4家增加到51家，護目鏡、防護服、隔離衣生產企業(yè)項目從無到有，分別新增2家、3家和5家。
加大新項目開工力度。統(tǒng)籌推進在建項目復工和新項目開工，千方百計穩(wěn)住投資基本面。針對疫情對項目建設造成的影響，在全面實現一季度原計劃432個重大工程項目全部開工的基礎上，新增開工70個、累計達到502個。4月3日，聚焦基建強基礎，聚焦產業(yè)增動能，聚焦民生補短板，集中開工重大項目583個、總投資1450.9億元，積極搶抓機遇，省市縣三級聯(lián)動推進重大項目開工，大干快上、多開早上，以開補欠、以開補短。
全力做好重大項目協(xié)調服務。在推進重大項目建設工作中，牢固樹立“一盤棋”思想，省領導領銜的“雙服務”專項行動扎實開展，各地、各有關部門和單位密切配合、通力協(xié)作，堅持分類指導、精準調度、現場服務，做好項目審批、落地、開工、建設、竣工等全過程服務保障工作，通過加強政府服務來加快項目建設進度。今年以來，已從省預算內投資中安排1.5億元重大項目前期工作經費，帶動地方相應加大前期經費投入。借助“一云一網一平臺”和貴州投資項目在線審批監(jiān)管平臺，對投資項目實行“不見面”審批，全力提高審批效率。
突出目標導向，按照“五個一”機制即“一個項目、一名領導、一套班子、一個實施主體、一張推進圖表”的要求強力推進項目建設，將項目責任落到具體人頭上，項目進度落到具體節(jié)點上，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)解決具體困難。突出問題導向，優(yōu)化財政支出結構，全力爭取中央預算內投資、地方政府專項債、企業(yè)債券等資金支持，建立完善政金企對接機制、資金撬動機制、金融機構激勵機制，構建緊密的政金企發(fā)展共同體，千方百計破解資金難題。突出結果導向，實施“旬調度、月通報、季考核”制度，把重點項目推進情況作為財政資金獎補的重要依據。將在建項目細分到地區(qū)、領域和行業(yè)進行日調度，由省、市、縣三級政府班子成員每名領導幫扶5戶項目企業(yè)，幫助解決項目建設中的困難和問題。
扎實做好項目建設疫情防控。督促和指導項目單位切實履行疫情防控主體責任，建立應對疫情安全生產工作保障機制，制定疫情期間工作管理辦法，加強施工現場管理。建立健康臺賬，對來自重點區(qū)域的人員按照疫情防控有關要求做好隔離報備。全力幫助項目單位解決復工開工所需的防疫、生活、建筑用材等物資供應。項目復工開工以來，未發(fā)生一起疫情事件。
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