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近日，太原公路分局組織局主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對所管轄的兩個路面改造PPP項目進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋，并對下一階段工作提出了要求。
一是要提高站位，強(qiáng)化服務(wù)。從滿足群眾出行需求和迎接國檢大局出發(fā)，切實擔(dān)負(fù)部門職責(zé)，圍繞項目目標(biāo)，厘清工作職責(zé)，積極與項目公司、各參建單位加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合，全力推動項目建設(shè)。二是嚴(yán)把質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。加強(qiáng)料場試驗檢測，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作；加強(qiáng)冷再生技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，嚴(yán)把冷再生材料和生產(chǎn)設(shè)備關(guān)，保證質(zhì)量安全可控。咬定8月底完工目標(biāo)不放松，全面梳理施工進(jìn)度計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保項目如期完成。三是統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。要求項目公司對施工制造的揚(yáng)塵污染、噪音污染、廢棄制定防治措施，將施工對環(huán)境的影響降到最低，努力打造綠色工程。同時，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做好施工人員的安全教育及安全防護(hù)工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
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