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遼寧省沈陽市財政局:打造預(yù)算績效“432”管理模式

中國政府采購招標(biāo)網(wǎng)(www.ayear.com.cn) 第【35284】號 發(fā)布時間:2021年08月19日

所在地區(qū): 遼寧
所屬行業(yè): 其它
項目內(nèi)容:
 遼寧省沈陽市財政局:打造預(yù)算績效“432”管理模式
  為貫徹落實中央、遼寧省關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,沈陽市財政局多措并舉,致力于打造預(yù)算績效“432”管理模式,即:4個體系建設(shè)、3個手段助力、2個鏈條突破,逐步構(gòu)建起“三全”預(yù)算績效管理體系。近日,在遼寧省財政廳對2020年度各市預(yù)算績效管理工作考核中,沈陽市得分位列全省第一,取得全省預(yù)算績效管理考核優(yōu)秀等次。

  一、夯實4個體系建設(shè),建立全市預(yù)算績效管理體系框架

  明確職責(zé)分工,形成全市預(yù)算績效管理工作體系。沈陽市財政局全面抓好實施預(yù)算績效管理的組織協(xié)調(diào)工作,與市直部門橫向協(xié)調(diào),明確了各部門(單位)的主體責(zé)任,與各區(qū)縣(市)縱向聯(lián)動,建立了高效順暢、職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)配合的預(yù)算績效管理工作體系。

  完善頂層設(shè)計,加強制度體系建設(shè)。相繼出臺《沈陽市財政局關(guān)于沈陽市全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》等17個文件,對預(yù)算績效管理各個環(huán)節(jié)工作流程進(jìn)行梳理,初步搭建了預(yù)算績效管理工作的制度框架。

  動態(tài)更新完善,構(gòu)建符合全市實際的績效指標(biāo)體系。確定預(yù)算績效指標(biāo)累計4600余條。其中:部門整體共性績效指標(biāo)4項;部門整體個性績效指標(biāo)2項,涵蓋17個類別;項目支出共性績效指標(biāo)涉及30個類別;項目支出個性績效指標(biāo)涉及21個類別。

  提升工作質(zhì)量,完善全市預(yù)算績效管理考核體系。從基礎(chǔ)工作、事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控管理、績效評價管理、績效信息公開6個方面、18項具體指標(biāo)入手,全面考核各區(qū)縣(市)預(yù)算績效管理工作開展情況。

  二、強化3個手段助力,推進(jìn)預(yù)算績效高質(zhì)量發(fā)展

  加強信息化建設(shè),打造全周期預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)。結(jié)合遼寧省預(yù)算管理一體化平臺建設(shè)進(jìn)程,將預(yù)算績效管理工作嵌入一體化平臺,通過信息化手段完成績效目標(biāo)編制、運行監(jiān)控、評價等全周期績效管理。

  發(fā)揮先進(jìn)地區(qū)引領(lǐng)和推動作用,加強對區(qū)縣(市)工作指導(dǎo)。開展對部分區(qū)縣預(yù)算績效管理工作調(diào)研,渾南區(qū)在事前績效評估方面有所突破、大東區(qū)在全過程的預(yù)算績效管理及信息化建設(shè)方面初顯成效,擬將其先進(jìn)工作做法推廣至其他區(qū)縣(市),起到引領(lǐng)示范作用。同時,通過“集中培訓(xùn)+單獨電話輔導(dǎo)”等多種方式,對區(qū)縣(市)預(yù)算績效管理工作開展指導(dǎo),促進(jìn)區(qū)縣(市)預(yù)算績效管理工作深入開展,推動預(yù)算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。

  合理利用第三方機構(gòu),推動預(yù)算績效管理科學(xué)規(guī)范。委托第三方機構(gòu)參與預(yù)算績效管理,在事前績效評估和重點評價等方面充分利用其專業(yè)性和客觀性,有效加強預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益,充分發(fā)揮預(yù)算績效管理在優(yōu)化財政資源配置、提升政策效能中的積極作用。

  三、實現(xiàn)2個鏈條突破,構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系

  開展預(yù)算績效監(jiān)控,助力財政資金提質(zhì)增效。按照“誰支出,誰負(fù)責(zé)”的原則,2020年對333個特定目標(biāo)項目,涉及資金55.6億元實施了績效監(jiān)控。今年,沈陽市將所有市直部門(單位)整體績效以及特定目標(biāo)類項目績效全部納入年度監(jiān)控范圍,要求各預(yù)算單位進(jìn)行績效評價,同時對于預(yù)算執(zhí)行中需進(jìn)一步細(xì)化項目和新增項目也納入年度預(yù)算績效監(jiān)控。另外,每季度從沈陽市政府常務(wù)會批準(zhǔn)的100萬以上項目中抽取一定比例開展重點項目績效監(jiān)控,并形成專項報告,向市政府常務(wù)會議報告。

  組織預(yù)算績效評價,提高財政資金配置效率和使用效益。按照“執(zhí)行完、有評價”的原則,2020年組織市直部門對上年預(yù)算批復(fù)績效目標(biāo)的309個重點項目開展績效自評,涉及金額71.04億元;沈陽市財政局對16個項目進(jìn)行了重點評價,涉及資金24億元。今年,已開展對上年市本級預(yù)算中特定目標(biāo)類項目績效自評工作,同時沈陽市財政局對11個項目進(jìn)行重點評價,涉及資金18億元。

  下一步,沈陽市財政局將進(jìn)一步加強與上級部門溝通,按照市委、市政府要求,做好預(yù)算績效全過程管理,嚴(yán)格落實事前績效評估,加強績效目標(biāo)管理,積極開展績效運行監(jiān)控,深入開展績效評價,強化結(jié)果應(yīng)用,不斷提高績效管理深度和精細(xì)化程度。同時,加強對區(qū)縣(市)預(yù)算績效管理工作的指導(dǎo)與考核,充分調(diào)動各部門單位的積極性、主動性,促進(jìn)市與區(qū)縣兩級、各部門單位形成擔(dān)當(dāng)作為,競相發(fā)展的良好局面,按照中央、遼寧省要求的時間節(jié)點建成全方位格局、全覆蓋體系、全過程閉環(huán)鏈條的預(yù)算績效管理體系。
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