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打好組合拳 廣東省財政廳建設(shè)人才高地
近年來，廣東省財政廳深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于人才工作重要論述，認真落實全國財政系統(tǒng)人才工作會議精神，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，打好人才戰(zhàn)略組合拳，全力打造適應現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)專業(yè)化財政人才隊伍。
突出愛才有方，樹立人才引領(lǐng)的“大戰(zhàn)略”
廣東省財政廳突出戰(zhàn)略導向，以“生才有道”謀劃新局。一是高位部署。成立由省財政廳廳長擔任組長的人才建設(shè)領(lǐng)導小組，及時制定出臺《廣東財政系統(tǒng)建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍行動計劃》，構(gòu)建“四橫四縱六航計劃”的人才工作體系。二是專責落實。成立由人事教育處、辦公室、預算處等組成的人才工作辦公室，梳理人才建設(shè)27項重點任務(wù)并安排人才工作經(jīng)費。先后制定人才選調(diào)招聘、人才庫、工作室、財學平臺等7項人才管理制度，探索建立財政干部應知應會體系和專業(yè)化能力評估機制，高標準抓好落實。三是數(shù)字賦能。開發(fā)“財學”平臺，覆蓋全省財政和預算單位2.3萬人，上載課程2500多門，實現(xiàn)人才培養(yǎng)線上線下全管理、直播錄播全功能、講學考練全流程。開發(fā)“財智”平臺，以數(shù)字化開展人才研判、人崗匹配，建立看運行、看績效、看風險的人才“智慧看板”，實現(xiàn)賦能提效。四是“一盤棋”推進。堅持全省“一盤棋”，將市縣財政人才建設(shè)納入省統(tǒng)一行動，開展省對市縣帶訓培訓，建立人才建設(shè)督導機制、幫扶機制和考評機制，選派干部到市縣掛職、接收地市交流鍛煉人員。
突出聚才有道，建設(shè)數(shù)量充足的“人才池”
以專業(yè)人才庫和人才工作室為重點，打造充滿活力的聚才煉才平臺。一是特色化組建。建立11個領(lǐng)域人才庫，匯集各類人才1000多名，58名入選財政部第一批人才庫。圍繞打造文字綜合和政策研究隊伍，聚集40余名業(yè)務(wù)骨干成立綜合材料工作室和政策研究工作室；針對媒體宣傳和干部培訓數(shù)字化需要，成立媒體工作室和財學工作室，分別抓好媒體融合和干部教育培訓；積極對接與財政部專家工作室合作，探索推進建立粵港澳大灣區(qū)分室，聚焦重點，集智攻關(guān)。二是專業(yè)化發(fā)展。財政廳各人才庫和工作室堅持做到“五個一”，即：每年度組織開展一項以上研究或?qū)ｍ椆ぷ?，舉辦一期以上專業(yè)化培訓，成員參與一項以上重點工作，形成一批專業(yè)化成果，培養(yǎng)一批專業(yè)化人才。三是科學化運營。對綜合材料和政策研究兩個重點人才工作室，突出人才培養(yǎng)，建立公開選拔、跟蹤培養(yǎng)以及激勵擔當“三項制度”，實行提拔晉升、考核優(yōu)秀、培訓推薦、人才入庫“四個優(yōu)先”；突出科學高效，建立工作室任務(wù)清單、集中攻堅、動態(tài)評估“三項機制”，推動工作室在聚集人才攻堅克難中打頭陣、當先鋒。
突出育才有招，構(gòu)建系統(tǒng)科學的“培養(yǎng)鏈”
統(tǒng)籌強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，近2年累計組織60個培訓班，線上線下培訓人才3.2萬人次，形成多層次、全流程人才培養(yǎng)鏈條。一是培養(yǎng)領(lǐng)導人才。舉辦全省市縣長和財政局長財政專題培訓班，提升管財理財能力水平，2020年線上線下同步培訓3000余人。舉辦財政大講堂，建立局長、處長講堂，結(jié)合鍛造合格黨支部書記開展政治能力提升行動，按照合格達標、提質(zhì)增效、建強培優(yōu)三個階段，培養(yǎng)“會當處長更會當支部書記”的中堅力量。二是培養(yǎng)中層骨干。與高校合作建設(shè)3個財政干部培訓基地，舉辦財政干部綜合能力提升培訓班，實現(xiàn)處職干部全員培訓。廳長、處長上講堂，其中省財政廳廳長戴運龍上線直播5次。堅持業(yè)務(wù)實訓實練，舉辦業(yè)務(wù)能力專題講座6期，建立預算一體化實訓平臺，著力提升干部能力素質(zhì)。結(jié)合機構(gòu)改革建立“一個部門對口一個處室”工作機制，讓更多的財政干部對口服務(wù)部門，經(jīng)辦全流程預算管理業(yè)務(wù)，成為熟悉業(yè)務(wù)的“百事通”。三是培養(yǎng)年輕干部。公開選調(diào)招聘35名年輕干部，每年舉辦新入職人員培訓班，為每名年輕干部選聘2名導師實施跟蹤培養(yǎng)。建立處級干部人才庫，常態(tài)化舉辦青年講堂，定期組織年輕干部集中培訓。兩年來，新提拔的21名副處職干部平均年齡37歲，正處職干部中有6位“80后”，呈現(xiàn)年輕化專業(yè)化趨勢。四是培養(yǎng)專業(yè)人才。實施會計高端人才培養(yǎng)計劃，培訓300多人次；建立60多名注冊會計師等組成的人才助企團，搭建粵港澳人才交流平臺，干部隊伍專業(yè)化水平明顯提升。
突出用才有效，構(gòu)建激勵擔當?shù)摹百愸R場”
把優(yōu)秀人才安排到“吃勁”崗位經(jīng)風雨、見世面、長才干、壯筋骨，激勵擔當作為。一是聚焦中心用才。堅持大格局、大視野，聚集中心工作，本著“需要往哪送就往哪送、需要誰就輸送誰”的原則，選派35人參加財政部和省委、省政府重點工作，抽調(diào)35名財政干部參加省委巡視工作，輸送省直單位財務(wù)部門負責人3名。二是助力改革用才。集聚100多名業(yè)務(wù)骨干推進27項改革任務(wù)，開展預算編制執(zhí)行監(jiān)督管理改革，構(gòu)建大財政大預算管理格局。堅持“全面對標全力推動走在前列”，建立處室考核機制，24項上級考核事項實現(xiàn)全部走在前列，其中全國財政地方管理考核評為第一名并獲國務(wù)院表彰獎勵。建立財政重點問題“揭榜制”，向全省廣發(fā)“英雄帖”，挑選12名人才組成數(shù)字財政專班，帶領(lǐng)50多名地市骨干、500多名開發(fā)人員奮戰(zhàn)一年多，建成全省預算管理一體化平臺。三是服務(wù)基層用才。選派6名干部參加對口援建、鄉(xiāng)村振興等專項工作，讓干部經(jīng)歷艱苦歷練、增強本領(lǐng)。開展省對欠發(fā)達市縣財政業(yè)務(wù)的指導幫扶，成立省對市縣幫扶工作組，建立處室下沉一線培訓制度，組織干部深入基層幫助解決實際問題，結(jié)合數(shù)字財政上線，派出58人赴基層的數(shù)字財政服務(wù)隊，培養(yǎng)心系群眾、服務(wù)百姓的優(yōu)秀財政人才。
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