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安徽省合肥市財政局：開拓創(chuàng)新傾力打造特色民生品牌
安徽省合肥市財政局緊緊圍繞市委市政府決策部署，充分發(fā)揮財政牽頭職能，精準實施，創(chuàng)新推動，全市各級各部門齊心協(xié)力，在全省乃至全國率先實施了一批精品民生工程項目，切實解決群眾生活中的痛點、堵點、難點等突出的民生問題，連續(xù)兩年社情民意調(diào)查滿意度均位居全省第一，群眾獲得感不斷增強。
一、探索“一站兩體系”新模式，推進農(nóng)村廁所革命常態(tài)長效
為有效破解農(nóng)村廁所革命中存在的“不愿用、沒法用、用不上”的難題，合肥市先行制定全市農(nóng)村改廁管護工作規(guī)范性試點文件，推行“一站”，即：有改廁任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責改廁工作機構的基礎上設立農(nóng)村改廁管護站，履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改廁管護管理職責；“兩體系”即：通過政府購買社會化服務等方式建立廁具檢查維修體系和糞污清掏及資源化利用體系。2020年，市級投入5561萬元專項資金用于農(nóng)村改廁及“一站兩體系”建設，全市75個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設立了改廁管護服務站，966個行政村實現(xiàn)了“一站兩體系”全覆蓋。
二、探索“社會救助360”新模式，織牢脫貧攻堅兜底保障網(wǎng)
為解決基層救助服務存在審核把關不嚴、民主評議走過場、公開公示執(zhí)行不到位問題，巢湖市創(chuàng)新社會救助方式，優(yōu)化服務流程，“3”即建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）、村民小組三級救助網(wǎng)絡，“6”即做好“政策到戶、走訪到家、評議到人、公示到村、關愛到心、監(jiān)督到底”六項工作，“0”即實現(xiàn)基層社會救助服務全覆蓋零距離，滿足困難群眾多層次、多元化、個性化的救助服務需求。2020年，巢湖市共新增納入低保救助2814人，特困供養(yǎng)救助187人，實現(xiàn)了主動發(fā)現(xiàn)、及時救助。
三、探索“三園兩覆蓋”新模式，打造“幼有優(yōu)育”新品牌
廬陽區(qū)為破解學前教育瓶頸問題，依托優(yōu)質(zhì)的教育資源基礎，通過“普及+普惠”，持續(xù)增加優(yōu)質(zhì)資源供給；構建集團化辦園和組建“學前教育互動發(fā)展聯(lián)盟”等模式切實提高區(qū)域保教質(zhì)量，有效推進轄區(qū)適齡幼兒入“就近園”、“放心園”、“優(yōu)質(zhì)園”目標。2020年全區(qū)幼兒園97所（其中：公辦性質(zhì)園43所、普惠性民辦幼兒園47所、民辦幼兒園7所），普惠率為85.6%，公辦率53.1%，均居全省、全市領先水平，為實現(xiàn)老城區(qū)公辦園全覆蓋、區(qū)域內(nèi)普惠園全覆蓋的目標任務打下堅實基礎。
四、探索“共享用工”新模式，緩解結構性用工難題
在積極應對2020年新冠肺炎疫情防控工作，合肥市大力倡導“共享用工”，探索建立了“政府主導、協(xié)會倡議、企業(yè)協(xié)商、員工參與”合作方式，優(yōu)化了人力資源配置，有效緩解結構性用工矛盾。通過建立共享用工信息平臺，成立共享用工企業(yè)聯(lián)盟，常態(tài)化推出“共享用工”補貼等方式，對輸出企業(yè)按照400元/人標準給予一次補助，對牽頭成立用工余缺調(diào)劑“共享聯(lián)盟”的企業(yè)，給予一次性10萬元工作補助，以支持聯(lián)盟發(fā)展。疫情防控期間，全市累計參與“共享用工”企業(yè)63家，發(fā)布“共享用工”需求崗位7300余個，引導調(diào)劑用工3165人到疫情防控急需的物資生產(chǎn)企業(yè)、訂單多的制造企業(yè)就業(yè)，有效彌補制造業(yè)人力資源不足，助力企業(yè)穩(wěn)定和擴大產(chǎn)能。
五、探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，構建智慧養(yǎng)老服務體系
隨著人口老齡化問題的日益凸顯，合肥市運用智慧化手段，聯(lián)合科大訊飛共同打造“1+4+5”綜合養(yǎng)老服務平臺?！?”是建立以養(yǎng)老大數(shù)據(jù)為支撐，覆蓋全市60周歲老人信息庫的一個數(shù)據(jù)中心；“4”是搭建四個平臺，即養(yǎng)老服務平臺、養(yǎng)老評估平臺、服務監(jiān)管平臺、運營管理平臺；“5”是服務于政府、監(jiān)督機構、服務人員、老人、老人親屬等五類對象。積極創(chuàng)建智慧養(yǎng)老機構、智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目，支持市縣級智慧養(yǎng)老綜合數(shù)據(jù)中心和應用平臺、養(yǎng)老機構+社區(qū)居家養(yǎng)老智慧化融合發(fā)展。截至目前，全市共投入近2000萬元，試點實施500戶老年家庭智慧化改造，培育了夕陽紅、靜安、樂年、樂庭等一批集機構、居家、社區(qū)為一體的智慧養(yǎng)老服務機構，成效明顯。
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