|
沈陽出臺辦法確保項目建設(shè)招商引資實現(xiàn)新突破
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的生命線和主抓手，招商引資是項目建設(shè)的源頭和活水！罢衽d新突破 我要當(dāng)先鋒”專項行動將項目建設(shè)擺在了突出位置，強調(diào)以狠抓重大項目為支撐，全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。為此，市委組織部制定了《關(guān)于加強項目建設(shè)招商引資績效考核的實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》），對項目建設(shè)招商引資考核評價體系進行總體設(shè)計，以強有力的考核激發(fā)“爭、搶、拼”的堅定信心和昂揚斗志，推動項目建設(shè)和招商引資提質(zhì)增效、落實落地。
《實施辦法》突出全員參與，將市領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)縣（市）、開發(fā)區(qū)、市直相關(guān)行業(yè)部門、項目服務(wù)單位全部納入考核對象，包括65個地區(qū)和單位。同時鼓勵其他未列入考核對象的部門和單位在項目建設(shè)招商引資工作中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。
《實施辦法》突出重點任務(wù)，考核指標(biāo)設(shè)置著力體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，更加注重項目質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、成果等方面的考核。同時，考核結(jié)果均以較大的分值權(quán)重計入各類考核對象績效考核總成績，確保各地區(qū)各單位把更多心思、更多精力放在抓重點目標(biāo)、重點任務(wù)、重點項目上。
《實施辦法》突出全程考核，堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，把考核工作與日常拉練調(diào)度結(jié)合起來，全過程跟蹤考核，每月通報進展情況，每季度形成階段性考核結(jié)果，半年、全年集中考核評比。同時，注重務(wù)實高效、簡便易行，以日常監(jiān)測、數(shù)據(jù)核實為主開展考核，減輕基層負擔(dān)，力戒形式主義，提高工作效能，更好地發(fā)揮以考促干的作用。
在此基礎(chǔ)上，市組織部門強化考核結(jié)果運用：一是建立考核結(jié)果通報機制，對考核排名靠前、進步較大的地區(qū)和單位予以通報表揚，并采取交流展示點評會議等形式，將考核結(jié)果在全市集中通報，選取典型單位進行交流展示；二是強化考核結(jié)果與評優(yōu)評先掛鉤，對先進單位、先進個人在市級以上相關(guān)評優(yōu)評先中優(yōu)先推薦，考核成績靠前的地區(qū)，還要給予資金獎勵；三是強化考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對考核排名靠前的地區(qū)和單位，在干部選拔任用中予以重點關(guān)注，在市管干部職級晉升上予以傾斜。
|