洛陽醫(yī)療安置項目采購 預(yù)計救助流浪乞討者350人次
政府采購信息報/網(wǎng)記者日前從中資國際招標有限責任公司了解到，該公司受河南省洛陽市救助管理站委托，圓滿完成“洛陽市救助管理站受助人員醫(yī)療安置項目”競爭性談判。該項目全年醫(yī)療救助安置人員預(yù)計350人次，醫(yī)療安置費用預(yù)算96萬元，費用包含受助人員的醫(yī)院救護車接送、搶救、治療、護理、康復、營養(yǎng)、伙食補助和受助人員信息檔案管理費用，安置費用按實際救治人數(shù)據(jù)實結(jié)算。
據(jù)了解，根據(jù)《社會救助暫行辦法》（國務(wù)院令第649號）和民政部《關(guān)于印發(fā)〈生活無著的流浪乞討人員救助管理機構(gòu)工作規(guī)程〉的通知》（民發(fā)〔2014〕132號）規(guī)定,生活無著的流浪乞討人員（以下簡稱受助人員）在救助管理站被救助期間疾病治療費由當?shù)卣斦摀Ｕ鲜苤藛T的基本權(quán)益，維護社會穩(wěn)定和諧。按民政部門的有關(guān)規(guī)定，患病受助人員是特殊病人，就醫(yī)治療與普通病人應(yīng)相對隔離，且應(yīng)在定點醫(yī)院集中救治。
標前充分學習調(diào)研 確定競談采購方式
“8月份接到項目委托后，我們與采購人進行了初步溝通，感到此項目預(yù)算雖然只有96萬元，但項目復雜繁瑣，涉及到治療的技術(shù)服務(wù)力量、相關(guān)的治療科室、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、封閉病區(qū)，救助車輛和食堂等方方面面。雖然此前也代理過一些政府購買服務(wù)項目，但對醫(yī)療服務(wù)類項目不是很有把握?！表椖控撠熑巳缡钦f，經(jīng)與采購人進行深入溝通，通過認真梳理采購思路，認為該項目雖有難度，但醫(yī)療服務(wù)還是有規(guī)律可循、采購需求還是可以描述清楚的，況且政府購買服務(wù)是國家力推的公共公益事業(yè)，面對扶助弱勢群體的采購項目，應(yīng)當有社會責任感，要敢于挑戰(zhàn)自己，因此決定接下此項目。
“簽了委托代理協(xié)議書就等于簽下了軍令狀，公司項目小組與采購單位領(lǐng)導和項目負責人共同開始了緊張的標前調(diào)研準備工作，學習民政部門的有關(guān)文件，上網(wǎng)收集外地關(guān)于受助人員醫(yī)療救助的相關(guān)信息，實地查看救助站情況，考察潛在投標醫(yī)院的實際情況。經(jīng)過前期的調(diào)研、咨詢，采購單位決定采用競爭性談判方式采購此項目。”項目負責人稱。
厘清談判文件編制難點 合理設(shè)置資格條件
項目負責人告訴記者，競爭性談判方式采購，雖然不需要設(shè)計評分標準，但設(shè)置服務(wù)商的資格條件和實質(zhì)性硬件設(shè)施、醫(yī)護人員力量和服務(wù)要求是談判文件編制的難點。該項目對安置醫(yī)院的資格條件設(shè)置有兩條：一是應(yīng)當具備有效的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》；二是必須是經(jīng)本級衛(wèi)生、民政、人社等行政主管部門同意的救助流浪乞討人員的定點醫(yī)療機構(gòu)。
同時，對安置醫(yī)院還提出以下八條實質(zhì)性要求：一是安置醫(yī)院應(yīng)具備一定年限以上的醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和力量，設(shè)有內(nèi)科、骨科、外科、婦科、小兒科、精神科、康復科、檢驗科、放射科等相關(guān)的技術(shù)力量和設(shè)備。二是為受助人員特設(shè)一個獨立的服務(wù)科室，男、女，輕、重病人分區(qū)管理和治療，配備與救助病人相適的床位。三是具有5名以上在本院注冊的精神科醫(yī)師為受助人員提供相關(guān)的治療服務(wù)，同時具有相應(yīng)數(shù)量的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護士。四是病區(qū)監(jiān)控設(shè)施全覆蓋，防范受助人自傷和傷害別人，并具有封閉式露天活動場所。五是為受助人員設(shè)置獨立的食堂或餐廳，提供符合衛(wèi)生、救治和康復條件的飲食服務(wù)。六是應(yīng)有與受助人員匹配的車輛，在接到救助管理站通知后，半小時內(nèi)自備符合救護條件的車輛、隨車醫(yī)護人員到達救助站指定位置接收受助病人。七是為受助人員開通就診綠色通道，對危重受助病人能夠及時采取搶救措施。八是有完善的服務(wù)規(guī)程，能及時為受助人員的安置、疾病治療、心理輔導、康復、家庭詳細信息的落實提供服務(wù)，并為受助人員建立救助檔案。
3家醫(yī)療機構(gòu)參加談判 順利確定成交候選人
該項目于9月5日開標，3家醫(yī)療機構(gòu)參加談判，在政府采購監(jiān)督員監(jiān)督下，談判小組對照談判文件審核談判響應(yīng)文件，3家醫(yī)療機構(gòu)均為有效供應(yīng)商，經(jīng)二次報價，最終洛陽東都醫(yī)院以95.58萬元、受助人員服務(wù)費88元/人次為成交第一候選人。
項目負責人認為，項目之所以開展的如此順利，主要基于以下三點：一是公司項目小組非常重視該項目的采購，標前充分調(diào)研，認真編制談判文件，不因項目金額不大、繁瑣而敷衍了事；二是考慮到相關(guān)醫(yī)院沒有關(guān)注此類采購信息的習慣，標前請采購單位宣傳動員主動邀請相關(guān)醫(yī)院積極參與投標；三是此類項目比較少見，專業(yè)性強，代理此項目是一次非常好的學習提高機會，為今后代理類似項目積累了經(jīng)驗。
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